Содержание
Введение 6
Глава 1. Особенности современной стратегии управления персоналом на примере США 9
1.1. История развития концепции управления человеческими ресурсами в США 9
1.2. Специфика и характерные черты американского подходак управлению персоналом 20
1.3. Возможности использования элементов американскоймодели управления персоналом в России 26
Глава 2. Концепция организации системы управленияперсоналом в США 31
2.1. Анализ системы найма и отбора персонала в США 31
2.2. Особенности мотивации и стимулирования американскихработников 37
2.3. Профессиональная подготовка кадров и развитие персонала 41
Глава 3. Практика управления персоналом на примереАКБ «Абсолют Банк» 47
3.1. Анализ АКБ «Абсолют Банк» и кадрового состава 47
3.2. Особенности подбора персонала в компании 52
3.3. Мотивация персонала с учётом американской методологии 54
3.4. Развитие и обучение членов команды с учётом американской методологии 58
3.5. Оценка эффективности применения американской технологии управления персоналом на примереАКБ «Абсолют Банк» 61
Заключение 67
Список использованной литературы 70
Выдержка из текста
Целью выпускной квалификационной работы является изучение за-рубежного опыта управления персоналом в Соединённых Штатах Америки и рассмотрение его применения в практике российской организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие за-дачи:
— изучить историю развития концепции управления человеческими ре-сурсами в Соединённых Штатах Америки;
— рассмотреть специфику и особенности американского подхода к управлению персоналом;
— провести анализ возможности использования элементов американской модели управления персоналом в Российской Федерации;
— провести анализ системы найма и отбора сотрудников в Соединённых Штатах Америки;
— рассмотреть характерные черты мотивации и стимулирования амери-канских работников;
— изучить профессиональную подготовку кадров и развитие персонала в Соединённых Штатах Америки;
— провести анализ деятельности российской организации и проанализи-ровать ее кадровый состав;
— рассмотреть особенности подбора персонала российской организации;
— рассмотреть мотивацию персонала организации с учетом американской методологии;
— провести оценку эффективности применения американской технологии управления персоналом в российской организации.
Объект исследования — ПАО АКБ «Абсолют Банк».
Предмет исследования–зарубежный опыт управления персоналом в практике российской организации
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015)
2. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А. Р. Алавердов. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 655 с.
3. Александрова М.В. KPI как метод формирования системы оплаты труда / М. В. Александрова // Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2015. Т. 2. № 1. С. 208-210.
4. Алехина Л.Л. Системы управления человеческими ресурсами и мотивация персонала в банках / Л. Л. Алехина // Научные записки ОрелГИЭТ. 2015. № 1 (11). С. 191-195.
5. Артемьев А.В. Управление обучением персонала коммерческого банка: эффекты, синегия / А. В. Артемьев // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2013. № 3. С. 11-15.
6. Бабаева Э.Т. Зарубежный опыт переподготовки и повышения квалификации персонала / Э. Т. Бабаева // Наука 21 века: вопросы, гипотезы, ответы. 2014. № 6. С. 138-141.
…………………………………….