Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Зарубежный опыт управления персоналом 6
1.1. Проблемы развития и становления системы управления персоналом в России 6
1.2. Японская модель управления персоналом 17
1.3. Сравнение американской и японской модели управления 21
Глава
2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Ланит» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ланит» 28
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ООО «Ланит» 31
2.3. Анализ системы управления персоналом и оценка персонала в ООО «Ланит» 36
Глава
3. Возможность применения зарубежного опыта управления персоналом в ООО «Ланит» 44
3.1. Направления совершенствования системы управления персоналом с учетом американского опыта в ООО «Ланит» 44
3.2. Предложения по совершенствованию систем стимулирования труда работников 47
Заключение 64
Список использованной литературы 68
Приложения 70
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей бакалаврской работы обусловлена следующими аспектами.
Для формирования эффективной системы управления человеческими ресурсами необходимо детальное изучение исторических и современных представлений о труде. В настоящее время в науке и в практике управления человеческими ресурсами выделяют различные понятия для обозначения участия людей в трудовом процессе, такие как трудовые ресурсы, рабочая сила, кадры, трудовой потенциал, человеческие ресурсы.
Институциализация управления персоналом осуществлялась в рамках исторического и функционального подходов, господствовавших в отечественной специальной литературе по управлению персоналом конца двадцатого века. Это позволяло выявить исходные предпосылки его зарождения и этапы развития исторической ретроспективы — от школы Ф. Тейлора до современных конструкций теории Human Resource Management с различными вариантами по содержанию и месту применения, расширить границы представлений о функциях управления персоналом и его возможностях в современных организациях. Такие исследования подчеркивают динамичность управления персоналом, демонстрируют предпосылки и условия, влияющие на развитие сложного объекта. Однако их ограниченность заключается в том, что не исследуется глубоко сущность и закономерности отдельных составляющих объекта, не представляется целостное понимание структуры и взаимосвязей в ней. Результатом является наличие в научной литературе многообразия разработок в разрезе отдельных направлений управления персоналом, ориентированных на решение локальных проблем. Лишь в последние годы появляются некоторые работы, содержащие теоретические структурированные обобщения. Закономерным этапом развития любой науки после ее институциализации является поиск теоретических и методологических подходов (базиса) способных отразить ее целостность, систематизировать отдельные направления, обобщить имеющиеся научные и практические результаты, выявить закономерности и механизмы ее развития.
Переход России к рыночной экономике резко обострил потребность предприятий в эффективном использовании человеческих ресурсов и управлении ими.
Руководители большинства отечественных организаций концентрируют внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование такой важнейшей составляющей управления предприятием, как человеческие ресурсы, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления.
Люди являются важнейшим ресурсом любой организации. Они создают новые продукты, аккумулируют и используют финансовые ресурсы, контролируют качество. Люди способны к постоянному совершенствованию и развитию. Их возможности и инициатива безграничны, в то время как другие ресурсы ограниченны.
Человеческие ресурсы содержат совокупность социокультурных и социопсихологических характеристик, что отличает их от трудовых ресурсов. Основные различия состоят в следующем: люди наделены интеллектом, следовательно, их реакция на внешнее воздействие эмоционально-осмысленная, а не механическая. Обладая интеллектом, работники способны к постоянному самосовершенствованию и развитию, что является наиболее важным и долговременным источником повышения эффективности любой организации; люди выбирают конкретный вид деятельности, осознанно ставя перед собой определенные цели.
Целью бакалаврской работы является проведение исследования зарубежного опыта управления персоналом и практики его применения в России.
Исходя из цели, определим задачи работы:
изучение зарубежного опыта управления персоналом;
проведение анализа системы управления персоналом в ООО «Ланит»;
определение возможности применения зарубежного опыта управления персоналом в ООО «Ланит».
Объектом исследования является ООО «Ланит».
Предмет исследования – трудовые ресурсы рассматриваемого предприятия.
Методологическую основу исследования составляют следующие методы: анализ, сравнение, обобщение, абстрагирование.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Аксенова Е.А. Управление персоналом. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2012.
2. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса: подбор и мотивация персонала. М.: Перспектива, 2010.
3. Букаева М.С. Развитие концепций управления персоналом // Проблемы современной экономики. — 2013. — № 12.
4. Буханов М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии. — М.: Гардарика, 2008.
5. Васильева О. Н., Засканов В. В., Иванов Д. Ю., Новиков Д.А.. Модели и методы материального стимулирования. Теория и практика. — М.: Ленанд, 2008.
20. Татулов Б.Э. Японская и американская модели управления человеческим капиталом в диверсифицированных холдингах // Транспортное дело России. — 2010. — № 6.
21. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. Кибанова А.Я. — М.: ИНФРА-М, 2013.
22. Фомина В.П., Анзорова С.П. Управление кадрами в современных условиях // Микроэкономика. — 2014. — № 6.
23. Черникова С.А., Исаков Ю.А. Трудовые ресурсы как фактор производства // Российское предпринимательство. — 2014. — № 5.
24. Шарафутдинова Н.Н., Перстенева Н.П. Основные модели управления персоналом // Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. — 2014. — № 2.
