Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 8
1.1. Понятие и основные походы к управлению персоналом 8
1.2. Методы управления персоналом 14
1.3. Зарубежный опыт управления персоналом 17
Глава 2. Анализ зарубежного опыта управления персоналом на примере компании Тойота 33
2.1. Характеристика организации и методы исследования 33
2.2. Анализ организационной деятельности по управлению персоналом 35
2.3. Оценка системы управления персоналом компании Тойота 47
Глава 3. Проблемы и перспективы использования зарубежного опыта управления персоналом в России 56
3.1. Проблемы и трудности внедрения зарубежного опыта в российскую систему управления персоналом 56
3.2. Предложения и перспективы использования зарубежного опыта 59
Заключение 65
Список использованной литературы 69
Выдержка из текста
Целью выпускной квалификационной работы является изучение за-рубежного опыта управления персоналом в Японии и рассмотрение его приме-нения в российской практике.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие за-дачи:
— изучить понятие и основные походы к управлению персоналом;
— рассмотреть методы управления персоналом;
— изучить японский опыт управления персоналом;
— дать характеристику японской компании Тойота и определить методы исследования;
— провести анализ организационной деятельности по управлению персо-налом в компании Тойота;
— провести оценку системы управления персоналом в компании Тойота;
— рассмотреть проблемы и трудности внедрения зарубежного опыта в российскую систему управления персоналом;
— дать предложения и определить перспективы использования зарубежного опыта.
Список использованной литературы
1. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 655 с.
2. Аль-Таифи М. А.А. Возможности применения системы управления человеческими ресурсами компании Тойота на российских предприятиях // В сборнике: Управление в условиях глобальных мировых трансформаций: экономика, политика, право Сборник научных трудов. 2017. С. 232-234.
3. Бабаева Э.Т. Зарубежный опыт переподготовки и повышения квалификации персонала // Наука 21 века: вопросы, гипотезы, ответы. 2014. № 6. С. 138-141.
4. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Практикум. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 с.
5. Бакшеев Д.С. Негативное влияние японского менеджмента // В сборнике: Современные исследования экономических проблем: российский и зарубежный опыт сборник научных трудов. ООО «ИНТЕЛ+». Москва, 2016. С. 66-69.
6. Балашов А. И. Управление человеческими ресурсами. – М.: ПИТЕР, 2012. — 318 с.
7. Генкин Б. М. Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 464 с.
8. Герасимов Е.С. Критерии отбора, подбора и найма персонала: отечественный и зарубежный опыт // Вестник Университета Российской академии образования. 2013. № 2. С. 184-187.
9. Дейнека А. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: «Дашков и К°», 2013. — 392 с.
10. Довлатян Г.П. Межстрановой анализ методик оценки, адаптации и обучения персонала // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. 2013. № Специальный выпуск. С. 127-133.
11. Журавлева А.В., Коркешко О.Н. Система управления персоналом: понятие, подходы и элементы // Теория и практика современной науки. 2016. № 12-1 (18). С. 449-454.
12. Злыгостев В.Ю. Управление по-японски. философия управления персоналом как одна из особенностей японского кадрового менеджмента // В книге: Закономерности и тенденции формирования системы финансово-кредитных отношений Уфа, 2016. С. 22-48
всего 31 источни