Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1 Сущность расходов (затрат) на производство и реализацию продукции и управление ими на предприятии 6
1.1 Сущность, классификация структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции 6
1.2 Цели и методы управления затратами 15
1.3 Оценка эффективности снижения затрат 19
2 Анализ расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на примере ОАО «-» 31
2.1 Анализ финансового состояния ОАО «-» 31
2.2 Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции 47
2.3 Анализ влияния структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на финансовые результаты ОАО «-» 58
3 Проблемы управления затратами и пути их решения 68
3.1 Проблемы управления затратами на российских предприятиях и пути их решения 69
3.2 Разработка мероприятий, направленных на снижение расходов (затрат) 78
3.3 Расчет экономической эффективности внедряемых мероприятий 85
Приложения 89
Выдержка из текста
В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики — предприятия.
В условиях рыночной экономики повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности фирмы невозможно без эффективного управления затратами (расходами) на производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и так далее. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с ……….
Список использованной литературы
Без СИЛ. (В содержании указано).