Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение
Глава 1 . Теоретические вопросы формирования затрат предприятия
1.1.Экономическая сущность затрат
1.2.Классификация затрат
1.3. Пути оптимизации затрат
Глава
2. Анализ затрат предприятия на примере ОАО «Головной институт «ВНИПИЭТ»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности
2.3. Анализ затрат предприятия
Глава
3. Предложения по оптимизации затрат предприятия
3.1. Внутрифирменный аудит рабочих мест
3.2. Снижение материальных затрат
3.3. Рациональное использование производственных помещений
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
в зависимости от формирования себестоимости по следующим причинам: расходы на производство продукции выступают основным элементом при установлении справедливой и конкурентоспособной цены продажи; сведения о расходах на продукцию закладывают в основу составления прогноза и управления производством и расходами; знание себестоимости является необходимым для установления рентабельности отдельно взятых видов продукции и в целом всего производства, установления оптовых цен на продукцию и другое. наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и так далее. определение направлений оптимизации расходов предприятия.
При написании дипломной работы были использованы труды таких авторов как А.И. Алексеева, М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, В. И. Бариленко, Т.Б. Бердникова, Е.А. Боброва, Л. C. Васильева, Е. Г. Великая, Н.А. Гермалович, Л.Т. Гиляровская, Э.А. Закиров, Л. А. Канке, В.В. Ковалев, М.Н. Крейнина, Н. П. Любушин, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, Н.Михеева, Р. Мусаев, В.И. Плещенко, С.М. Пястолов, Б.А. Райзберг, Г.В. Савицкая, О.Н. Соколова, О. В. Сорвина, В.И. Стражева, П.П. Табурчак, И.О. Черкасова, С.А. Черногоский, Б.Н. Чернышев, А.Д. Шеремет.
Актуальность проблемы обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.
Объектом исследования является филиал ОАО «ВАМИН Татарстан» «Набережночелнинский молочный комбинат», который является одним из крупнейших производителей и поставщиков молочной продукции в Республике Татарстан. Предметом исследования является управление издержками предприятия.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы изучено большое количество источников информации, выбранных в соответствии с целями и задачами исследования. Теоретической основой исследования послужили труды известных отечественных и зарубежных ученых экономистов по вопросам анализа финансового состояния предприятия, а именно Савицкой Г.В., Ковалева В.В., Любушина Н.П., Барнгольца С.Б., Брауна С.Дж. и других на тему анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также Интернет-ресурсы
- Дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- Разработать рекомендации по развитию основных услуг гостиничного предприятия.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Управление формированием затрат, их анализ, планирование и оптимизация являются источник роста прибыли предприятия, что является основным фактором успешной его деятельности в условиях рыночной экономики. Именно поэтому тема управления затратами и выявления путей их оптимизации актуальна для деятельности любого предприятия в современных условиях хозяйствования.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Список источников информации
1.Федеральный закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ (с учетом последующих изм. и доп.).
2.Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства: Приказ Минфина России от 21.12.1998 N 64н.
3.Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» (ПБУ 1/2008): Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н.
4.Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утв. Приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. N 33н.
5. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 150 с.
6. Керимов В.Э. Управленческий учет. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2009. 201 с.
7. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Эдиториал УРСС, 2008. 46 с.
8. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета).
М.: Инфра-М, 2009. 58с.
9. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции: Учеб.-практ. пособие / Под ред. Ю.А. Бабаева. М.: Вузовский учебник, 2009. 25 с.
10. Попова Л.В. Формирование учетно-аналитической системы затрат на промышленных предприятиях / Л.В. Попова, И.А. Маслова, В.А. Константинов, М.М. Коростелкин. — М.: Дело и Сервис, 2007. — 224 с.
11. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. — М.: ИНФРА-М, 1997.256 с.
12. Керимов В.Э.Управленческий учет: Учебник. — М.:Маркетинг, 2007.268 с.
13. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 106 с.
14. Воронова Е.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 67 с.
15. Горелова М.Ю. Управленческий учет: методы калькулирования себестоимости. — М.: Изд-ко-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2006. 78 с.
16. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. — М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2007. 206 с
17. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий: Учебник / Под ред. профессора Н.Т. Лабынцева. М.: Финансы и статистика, 2008. 96 с.
18. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 59 с.
19. Керимов В.Э. Управленческий учет. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2009. 29 с.
20. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Эдиториал УРСС, 2008. 230 с.
21. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета).
М.: Инфра-М, 2009. 63 с.
22. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции: Учеб.-практ. пособие / Под ред. Ю.А. Бабаева. М.: Вузовский учебник, 2009. 56 с.
23. Свободный словарь терминов, понятий и определений по экономике, финансам и бизнесу // http://termin.bposd.ru/publ/12-1-0-8562.
24. Скляренко В.К. В чем разница между затратами, расходами и издержками // НП Центр дистанционного образования «Элитариум». www.elitarium.ru/2007/10/30/zatraty_raskhody_izderzhki.html
25. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие, 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2009. 224 с.
26. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода // Управление персоналом. 2008. N 16.
27. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: Учеб. / Под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. 2-е изд., дораб. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. 336 с.
28. Либерман И.А. Методы внутреннего контроля численности административно-управленческих работников предприятий и организаций // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2008. N 8.
29. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. М.: Альфа-Пресс, 2006.
30. Петрова В. Оптимизировать работу с персоналом — значит повысить производительность труда // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. N 9.
31. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2006. 638 с.
32. Шеремет А.Д., Суиц В.П. Аудит: Учеб. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 448 с.
33. Кизилов А.Н., Карасева М.Н. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЭКСМО НАУКА-ПРЕСС, 2006. 319 с.
34. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 165 с.
35.Дубровский В. Ж., Чайкин Б. И. Экономика и управление предприятием (фирмой).
Екатеринбург, 2008. — 96 с
36. Зайцев Н. Л. Экономика организации. — М.: «Экзамен», 2010. — 36 с
37. Экономика предприятия: Учебник, Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 2008. 76 с
38.Юданов А.Ю. Бакалавр: Микроэкономика: электронная версия / Кол. авторов. М.: КНОРУС, 2008. Электронная версия.
39. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
40.Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет. М.: Издательский дом БИНФА, 2008. 172 с.
41. Магалецкий К. Затраты: от снижения к оптимизации // Комп&ньон. 2007. N
19. Электронная версия.
42. Официальный сайт ОАО «Головной институт «ВНИПИЭТ» http://givnipiet.spb.ru
43.http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=020400 – электронная библиотека
44. http://www.bupr.ru/litra/books/book 1/?leaf=tema 51.htm – электронный информационный портал;
- 45. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
46. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
список литературы
