Диссертация по предмету: Бизнес-планирование (Пример)
Содержание
Введение ………………..………………………………………………………..2
Глава
1. Теоретические основы проектной деятельности по совершенствованию структуры управления……………………….………..4
1.1 Сущность и виды организационных структур………………………………4
1.2 Особенности формирования структуры управления в бюджетных учреждениях……………………………………………………………………8
1.3 Сущность и классификация проектов………………………………………11
Глава
2. Анализ предпосылок к разработке проекта по совершенствованию структуры управления ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ"………………………………………………………………………………16
2.1 Общая характеристика……………………………………………………… 16
2.2 Анализ структуры управления организацией……………………………… 20
2.3 Предпосылки к разработке проекта по совершенствованию структуры управления………………………………………………………………………..29
Глава 3. Проект по совершенствованию структуры управления ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ"……………………………………………………………34
3.1 Резюме проекта ……………………………………………………………… 35
3.2 Содержание проекта …………………………………………………………39
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта мероприятий по совершенствованию структуры управления ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ"…………… 54
Заключение……………………………………………………………………….61
Список использованной литературы……………………………………………………………………… 63
Приложение………… ………………………………………..…………………66
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроена система работы с кадрами, а ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования наемных работников. В то же время в условиях изменения форм собственности необходим комплексный подход к оценке системы управления и влияния управления на эффективность труда наемных работников и отношения между предпринимателем и наемными работниками, что обусловливает актуальность избранной темы.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. Предмет исследования – система управления персоналом. Объект исследования в работе – предприятие ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ".
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотрение теоретических аспектов управления персоналом предприятий.
2. Исследование системы управления персоналом на предприятии ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ".
3. Выявление проблем системы управления персоналом в ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ".
4. На основе полученных данных разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ".
Структура работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления персоналом предприятий, во второй главе анализируется действующая система управления персоналом в ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ", выявляются проблемы управления. В третьей главе на основе полученных результатов проведенного анализа предлагаются мероприятия по оптимизации существующей системы управления персоналом ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ" и оценка эффективности предложенных мероприятий. Заключение содержит выводы по всей работе. Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий, направленных на оптимизацию системы управления персоналом применительно к предприятию ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ". Внедрение разработанных предложений по совершенствованию системы управления персоналом позволит увеличить эффективность деятельности предприятия, создадут более благоприятную социально-психологическую обстановку на предприятии. Методы исследования – анализ литературных источников, анализ служебной документации предприятия ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ", наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (в ред. от 21.07.2014) // Российская газета №
23. от 25.12.1993 г.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/budget/
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf 1/
4. Закон Российской Федерации "Об образовании" от
1. июля 1992 года. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/files/popular/000043.zip
5. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях.– М.:“Приор”,2016. – 240 с.
6. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. ГОСТ Р ИСО 9000-2008. – М.: Право, 2015
7. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. ГОСТ Р ИСО 9004-2001. – М: Юристъ, 2014
8. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Требования. ГОСТ Р ИСО 9001-2008. – М: Юристъ, 2015
II. Монографии и учебные пособия
9. Мишек Е.Б. Менеджмент, часть вторая, продвинутый курс: Курс лекций. 2016
10. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А.Агропромышленный менеджмент.- Учеб. пособие.- М.: Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2016
11. Большов А.В. Монография: менеджмент — теория и практика. — Казань, 2015.
12. Абчук В.А. Менеджмент:Учебник. — Санкт-Петербург: Издательство «Союз», 2015.
13. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.- М.: «Проспект», 2015.
14. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебник.- М:«Мисанта», 2003.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 3-е изд. М.: «Юнити», 2016
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник.- Минск.: БГЭУ, 2016
17. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК.- Учебник.- М.: Колос, 2016
18. Кравченко А.И. История менеджмента.- М.: Академический проект, 2016
19. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И., Абакумов В.В. и др. Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов.- Санкт- Петербург: Бизнес- пресса, 2016
20. Менеджмент: Учебник.- Под ред. Томилова В.В. — Санкт- Петербург «Юрайт», 2015
21. Лоза Г.М., Будылкин Г.И., Попов Г.И. и др. Управление сельскохозяйственным производством.- М.: Колос, 2016.
22. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством.- М.: Колос, 2016
23. Андреев С.Н., Оценка результативности деятельности некоммерческих субъектов // Некоммерческие организации в России № 4/2007
24. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016
25. Гришан И.П. Менеджмент образовательных учреждений. – Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. – 65 с.
26. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Научный .редактор А. А. Радугин.- М.: Центр, 2016.- 432 с: ил.
27. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2015. — 415 с.
28. Курова Н.Н. Проектная деятельность в развитой информационной среде образовательного учреждения: Учеб. пособие для системы доп.проф. образования. – М.: Федерация Интернет образования, 2016
29. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. — М.: Русская деловая литература, 2016. — 320с.
30. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2016. – 672с., ил.
31. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш.Лозовский Е.Б. Стародубцева. — 5-е изд.; перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 495с.
32. Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций. Учебное пособие. Спб. – 2016
33. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Совершенствование организации рабочего места менеджеров лечебно-профилактических учреждений различных форм собственности // Главврач. 2016. — № 10. — С. 19-25.
34. Реформа больниц в новой Европе / под ред. Мартина Макки, Джудит Хали. Серия изданий Европейской обсерватории по системам здравоохранения Издательство: Весь Мир, 2016. 319 с.
35. Пихало В.Т. Управление персоналом организации/Пихало В.Т., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Ефремова Ю.Е. — М:Форум. 2013. — 489 с.
36. Поршнев А.Г. Управление организацией./ Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2016. — 471 с.
37. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие, Ось-89, М, 2014. — 338 с.
38. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах — М.: Вершина, 2016. — 346 с.
39. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2016. — 453 с.
40. Спивак В.А. Управление персоналом. М:Эксмо, 2015.- 461 с.
41. Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Михайлиной Г.И, М:Дашков и К, 2016, – 281 с.
42. Управление персоналом организации: Учебник под ред. Кибанова А.Я.. М: Инфра-М, 2015. – 638 c.
III. Интернет-ресурсы
43. Курова Н.Н. Особенности оргструктуры школы с развитой информсредой. — Режим доступа: http://samlit.net/informsreda/
44. Сайт Московского Государственного Колледжа Информационных Технологий. — Режим доступа: http://www.mgkit.ru/
45. Стратегическое управление / руководство системами здравоохранения в Европейском регионе ВОЗ. Копенгаген, Европейское региональное бюро ВОЗ, 2016. [электронный ресурс]
// Режим доступа: URL: http://www.euro.who.int/document/rc 58/rc 58_rdoc 11.pdf (дата обращения 09.05.2016)
45. Менеджмент качества // http://www.quality.eup.ru/.
