Диссертация по предмету: Инновационный менеджмент (Пример)
Содержание
Содержание
Введение. 3
Теоретико-методические основы санации на предприятиях. 7
1.1 Роль санации в антикризисном управлении предприятием. 7
1.2 Сущность санации предприятия. 14
1.3 Особенности проведения санации. 26
Методы и механизмы проведения санации. 30
2.1 Методические основы выявления необходимости проведения санации. 30
2.2 Тактики, методы и формы досудебной санации и их эффективность. 38
2.3 Меры по восстановлению платежеспособности организации. 47
Глава
3. Разработка программы санации и механизмов её реализации на примере ОАО «Авиационная компания «Трансаэро». 64
3.1 Состояние отрасли авиаперевозок в 2015 -2016 гг. 64
3.2 Анализ и оценка имущественного положения ОАО «Трансаэро». 66
3.4 Анализ ликвидности и платёжеспособности предприятия. 77
3.3 Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия. 80
3.5 Обоснование рекомендаций по финансовому оздоровлению предприятия 86
Заключение. 99
Список литературы.. 102
Приложения. 10
Выдержка из текста
Введение
На современном этапе развития российской экономики основными характеристиками которого являются резкое уменьшение доходов госбюджета в результате снижения мировых цен на сырьевые ресурсы, санкционной политики западных стран, неэффективного государственного управления и действия множества других негативных факторов главной задачей субъектов рыночной экономики, включая организации различных организационно-правовых форм, видов и масштабов деятельности, а также муниципальных и региональных образований и национальной экономики в целом является обеспечение их устойчивого функционирования.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от
2. октября 2002 г. № 127-ФЗ
2. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / З.Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления – 2010. – № 4. – С.82-88.
3. Альбеков А.У. Экономика коммерческого предприятия. Учебное пособие. / А.У. Альбеков. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 448 с.
4. Андреев, Г.И. Основы управления предприятием. Модели и методы управления в условиях неопределенности. Учебное пособие. / Г.И. Андреев.– М.: Финансы и статистика, 2014. – 304 с.
5. Антикризисное управление / Под.ред. Короткова Э.М. — М.: ИНФРА-М., 2010. – 322 с.
