Диссертация по предмету: Государственное и муниципальное управление (Пример)
Содержание
Содержание_Toc 484560492
Введение 4
Глава 1 Основы регулирования и развития работы с кадрами государственных (муниципальных) служащих 7
1.1. Оценка и прогнозирование развития работы с кадрами государственных служащих 7
1.2. Нормативно-правовое регулирование работы с кадрами государственных служащих 16
1.3. Международный опыт управления и тенденции развития кадровой работы с кадрами государственных служащих 24
Глава
2. Анализ развития и управления работы с кадрами государственных (муниципальных) служащих в Администрации г. Лысково 31
2.1. Анализ функционирования системы управления работы с кадрами служащих Администрации г. Лысково 31
2.2. Оценка деятельности органов управления кадрами в Администрации г. Лысково 42
2.3. Проблемы управления и развития работы с кадрами 53
Глава
3. Совершенствование функционирования и управления работой с кадрами государственных служащих на примере Администрации города Лысково 58
3.1. Направления совершенствования работы с кадрами государственных служащих, в том числе и экономические инструменты 58
3.2. Совершенствование деятельности органов власти Администрации города Лысково в управлении кадрами 60
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 80
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что проблемы, которые связаны с управлением персоналам в настоящее время актуальны не только для коммерческих структур, но и для государственных органов власти. При этом если основы управления сотрудниками в коммерческой организации активно освещаются в литературе, то система управления государственными служащими имеет ряд особенностей, которые рассматриваются далеко не всеми исследователями человеческих взаимоотношений в рабочем процессе.
Каждый работодатель стремится к достижению ситуации, когда персонал мотивирован к выполнению своих функций и задач вовремя, при этом стремясь снизить трудозатраты на процесс управления кадрами. При этом можно отметить, что на практике подобная ситуация практически не встречается. Это свидетельствует о необходимости использования передовых технологий и инновационных подходов во всех сферах деятельности.
Под трудовыми ресурсами государственного учреждения представляется та часть сотрудников, которые осуществляют трудовую деятельность или способны заниматься трудовой деятельностью, что свидетельствует о том, что трудовые ресурсы учреждения могут включать в себя не только устроенных в настоящее время сотрудников, но и потенциальных сотрудников, которые находятся в кадровом резерве.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Агамирова, Е.В. Управление персоналом в туризме Текст:практикум / Е.В. Агамирова. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 176 с.
2. Андруник А. П. Инновационные технологии управления персоналом : монография : в 2 ч. / Негос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Западно-Уральский ин-т экономики и права". — 2-е изд., доп. — Пермь : Книжный формат, 2013.
3. Анурова Н.И. Персонал. Как создать профессиональную команду. М.: "Современные розничные технологии", 2013г.
4. Ахлакова И. Р. Особенности инновационного управления трудовыми ресурсами в предпринимательских структурах // Высш. образование сегодня. — 2012. — № 3. — С. 13-16.
5. Берешева Л.А. Методологические основы формирования и развития основы управления персоналом / Л.А. Берешева, З.Г. Зайнашева. Уфа: Изд-во Уфимск. гос. акад. экономики и сервиса, 2014. -108с.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2012. – 150 с.
7. Бочкарева И.А., Бобылев А.Ю. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 4 [Электронный ресурс].
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/04/2123
8. Вахрушева С. Вырастить менеджера/С.Вахрушева// РесторановедЪ. – 2012г. — № 8
