Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
Содержание
Часть 1 2
Введение 2
Цель 2
Объект 2
Методы исследования 2
- Сбор документов 2
- Анкетирование 2
- Интервьюирование 3
Методы проектирования 3
Инструмент проектирования 5
Особенности процесса исследования, трудностей и ограничений 6
- Особенности моделирования деятельности Банка 6
- Трудности и ограничения 6
1. Структурные характеристики организации 7
1.1. Взаимосвязь управляющих элементов системы управления 7
1.2. Уровень содержательности труда 8
1.3. Уровень формализованности структуры 9
1.4. Уровень профессионализма 10
1.5. Конфигурация по основным пропорциям информационной системы 11
2. Контекстные характеристики организации 12
2.1. Регламенты технологий и их влияние на структурные особенности 12
2.2. Внешняя среда и её влияние на структурные особенности 13
2.3. Организационная культура и её влияние на структуру 14
2.4. Характеристика взаимосвязи цели стратегии и оргструктуры 15
2.4.1. Характеристика Планирования 16
2.4.2. Реализация стратегии, цели и организационная структура 17
2.4.3. Стратегический контроль 18
3. Заключение по соответствию оргструктуры цели и стратегии 19
Часть 2 20
1. Сильные стороны организации 20
2. Проблемное поле Банка 21
2.1.Структура проблемного поля 21
2.2.Корневой блок проблем 21
3. Орг. патологии 22
3.1. В строении 22
3.2. В орг. отношениях 23
3.3. В управленческих решениях 24
4. Основные угрозы организации 26
5. Выводы и рекомендации 27
Часть
3. Проект организационных изменений 29
1. Управление проектами 29
2. Инициация проекта 30
3. Планирование 31
4. Исполнение 32
5. Контроль 33
6. Завершение проекта 34
8. Выявляем проблемные точки в служебных коммуникациях 35
8.1. «кто, что, когда и в каком виде должен передавать» 35
8.1.1. Анализ продолжительности по времени 35
8.1.2. Критический путь 37
8.1.3. Диаграмма Ганта 39
8.2. Создаем внутренние формы документов 41
Список использованных источников информации 42
Содержание
Выдержка из текста
Процесс маркетингового исследования
Анализ структуры баланса, отчета о прибылях и убытках.
Сфера производственной коммуникации в нашей стране изучалась, в основном, в рамках инженерной психологии. В последнее же время ведутся разработки и в направлении коммуникационного менеджмента и прикладной риторики. Стиль общения (речевого и невербального), поведения руководителя, взаимодействие сотрудников в процессе работы, написание служебных документов и другие аспекты могут, как улучшить работу предприятия, так и нанести ей существенный вред [1, c. 40-45].
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2013 года, форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за период с 1 января по
3. декабря 2012 и 2013 года.
В третьем разделе курсовой работы рассматриваются различные способы оптимизации портфеля заказов при реализации продукции всех филиалов предприятия через розничную торговую сеть с привлечением методов теории вероятности и игровых способов принятия решения.
Под готовой продукцией понимают изделия, товары и полуфабрикаты, законченные технологической обработкой, имеющие товарный вид и соответствующие действующим стандартам и технологическим условиям. Готовая продукция передается на склад или непосредственно заказчику. [20, c.104]
Совершенствование системы мотивации и стимулирования молодых сотрудников в компании ООО»Первая страховая компания»(ООО»1СК»)
Актуальность исследования. Несмотря на продолжающуюся устойчивую тенденцию сокращения общей численности детского населения, число детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, составляет 2,7 % от общей численности детей в РФ.По мнению многих исследователей в области социальной работы, семейное неблагополучие является многомерной характеристикой функционирования семьи.
Список использованных источников информации
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (вРоссииприняткакГОСТРИСО 10006-2005 Системыме-неджментакачества. Руководство по менеджменту качества при проектировании)
2. ISO 21500:2012 Guidanceonprojectmanagement (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
- 3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
4. PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
5. ISEB Project Management Syllabus
6. Oracle Application Implementation Method (AIM)
Национальные стандарты управления проектами:
7. ГОСТ Р 54869— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
8. ГОСТ Р 54870— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
9. ГОСТ Р 54871— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
Литература
10. Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. — М.: МАТИ, 2008.
11. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448.
12. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М. : Инфра-М, 2011.
13. Карлинская Е.В., Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007— 2008 гг, Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2008 г., с.230-242.
14. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга
3. Финансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
15. Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. — Питер, 2004.
16. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252.
17. Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.Н. Ла-пыгин. – М.: Эксмо, 2009.
18. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — С. 206.
19. Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 512.
20. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификац. экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416.
21. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три ко-ординаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
22. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.]
– М.:ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
23. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
24. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.
25. Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами. — М: Вершина, 2006. — С. 143.
список литературы
