Содержание

Введение3

1 Понятие и причины возникновения кризисов в деятельности коммерческих банков4

2 Организация работы банка по антикризисному управлению7

2.1 Меры по предупреждению кризисных состояний7

2.2 Внутренние нормативы и лимиты банка8

2.3 Организация и проведение работы по выводу банка из кризиса10

3 Принудительное антикризисное управление по инициативе ЦБ РФ12

Заключение16

Список литературы17

Выдержка из текста

Введение

Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие коммерческие организации, в том числе и кредитные, испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием, как внутренних факторов, так и общемировым экономическим кризисом.

В современных условиях в России возможность попасть в число неплатежеспособных весьма велика. Поэтому для предотвращения кризисного состояния банка, а также для вывода коммерческого банка из кризиса необходимо антикризисное управление и финансовое оздоровление.

Основой методики антикризисного управления являются три положения:

-определение кризисного состояния;

-выявление факторов, влияющих на кризисное развитие;

-выработка антикризисных механизмов управления.

Антикризисное управление является важнейшим компонентом всей управленческой деятельности в любом коммерческом банке. От эффективности организации именно антикризисного управления во многом зависит дальнейшего судьба банка в целом. По этой причине тема работы является актуальной.

Целью работы является рассмотрение основ антикризисного управления коммерческими банками.

Методологической и теоретической основой исследования, а также источниками информации являются законодательные и нормативные акты, отечественная и зарубежная литература по проблемам антикризисного управления и финансового оздоровления банков.

Список использованной литературы

1.Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» № 40-ФЗ от 25 февраля 1999 года / СПП Консультант Плюс (применяется с учетом положений Федерального закона от 27.10.2008 № 175-ФЗ).

2.Федеральный закон «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года» № 175-ФЗ от 27 октября 2008 года / СПП Консультант Плюс.

3.Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура – М.: Бек, 2008. – 544 с.

4.Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2009. – 368 с.

5.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э.М. – М.: Инфра-М, 2007 – 432 с.

6.Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебник / Под ред. Смирнова В.С. – М.: Дело, 2007. – 840 с.

7.Банковское дело: Учебник/Под ред. д-ра экон. Наук, проф. Г.Г. Коробовой. – М.: Экономистъ, 2009. – 751 с.

8.Греф Г., Юдаева К. Российская банковская система в условиях глобального кризиса//Вопросы экономики № 7, 2009. – с. 4-14.

9.Попова М. Как вывести предприятие из финансового кризиса – Электронный ресурс: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_43/article_2468

10.Тавасиев А.М. Антикризисное управление кредитными организациями. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 480 с.

11.Якимкина Н.В. Экономический механизм антикризисного управления // Справочник экономиста, №1, 2007. – с. 56-69.

12.Яременко Ю.В. Причины и последствия экономического кризиса // Проблемы прогнозирования. – № 4, 2007. – с. 14-19.

Похожие записи