Оглавление
Введение
1. Аудит процессов в кадровой службе
2.Управление карьерой персонала
3. Кадровый резерв
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность курсовой работы определена тем, что в современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.Цель курсовой работы – выявить особенности проведения аудита рабочих мест.
При подготовке к аудиту необходимо тщательнейшим образом познакомиться с нормативными материалами согласно тарификации работ – Единым тарифно – квалификационным справочником работ и профессий рабочих, квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих, тарифно – квалификационными характеристиками (требованиями / условиями) по общеотраслевым должностям служащих и общеотраслевым специальностям рабочих, должностными инструкциями предприятия (организации или компании).
В процессе работы над выпускной квалификационной работы использованы следующие методы исследования и обработки информации: количественной и качественной оценки и обработки информации, наблюдение, тестирование, анкетирование, персонала, хронометраж, фотография рабочего времени, метод сравнительного анализа, методы кадрового аудита и др.
Правильно организованное рабочее место позволяет работникам более качественно выполнять свои функциональные обязанности, использовать рабочее время в полном объеме, не отвлекаясь на посторонние факторы. Чем правильнее и совершеннее организованно рабочее место, тем трудовая деятельность протекает более эффективно с максимальным использованием рабочего времени. Для решения задач организации рабочих мест персонала не достаточно только изменений и реорганизации, так как для этого существует целый комплекс мероприятий.
Практическая значимость: внедрение проекта автоматизации рабочего места бухгалтера позволит повысить эффективность работы, упростить процесс сбора, передачи, обработки и выдачи информации.
Степень изученности темы. Главной проблемой изучения данной области является то, в нашей стране отсутствует единые, стандартизованные требования к системам автоматизации, что в свою очередь затрудняет процесс отбора и структурирования информации. Другим не мене важным критерием изученности темы является то, что информация по данному вопросу быстро устаревает.
Разработка автоматизированного рабочего места специалиста кадров ООО «Занятость»
Список использованной литературы
1.Добрянский Ф. Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы .- Альпина Бизнес Букс 2009
2.Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу.- «Феникс», 2006
3.Никонова Т.В., Сухарев С.А. / Под ред. проф. Ю.Г. Одегова. Управленческий и кадровый аудит, М.: Экзамен, 2001. — 180 с.
4.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. — 256 с.
5.Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. — 544 с.
6.Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
7.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: Приор, 2008.
8.Управление персоналом: Учебник / Под.ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
9.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
10.Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007
11.Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. — РОСБУХ 2008
список литературы