Бизнес-план по организации детского сада

Содержание

1. Резюме________________________________________________________________3

2. Сущность предполагаемого проекта _______________________________________4

3. Производственный план_________________________________________________5

4. План маркетинга _______________________________________________________8

5. Организационный план _________________________________________________9

6. Финансовый план _____________________________________________________10

7. Оценка и страхование риска_____________________________________________12

8. Заключение___________________________________________________________

Целью деятельности некоммерческой организации не может быть получение прибыли, поэтому прибыль детского сада не может быть распределена между его собственниками. Вся прибыль при ее наличии будет направляться в фонд развития и на увеличение расходов учреждения.

При этом российское законодательство оговаривает, что учредители некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату. Поэтому учредитель будет работать в детском саде в должности директора.

Таблица 5

Расчет потребностей в персонале

Должность Кол-во, чел. Сумма заработной платы в месяц, руб. Отчисления с з/п в месяц Сумма заработной платы в год….

….

Организация частного детского сада – достаточно затратное дело. Для финансирования будут использованы собственные средства учредителя от продажи собственности. Так как создаваемое учреждение решает острую социальную государственную проблему, учредитель может рассчитывать на помощь муниципалитета в части предоставления гранта на развитие собственного бизнеса и льгот, например, при аренде муниципального имущества.

Первоначальная потребность в денежных средствах составит … рублей (Таблица 7).

Таблица 7

Потребность в финансировании

Источник финансирования Сумма, руб…..

Выдержка из текста

Цель данного бизнес плана – обосновать необходимость и возможность (безубыточность и доходность) для собственника создания в пгт.Тазовский (ЯНАО) частного детского сада.

Задачами являются:

— Проанализировать и дать оценку развитости рынка услуг в сфере дошкольного образования в пгт.Тазовский;

— Выявить недостатки конкурентов и преимущества будущего частного детского сада, описать маркетинговую политику;

— Сформировать производственный, организационный, финансовый планы функционирования детского сада.

Список использованной литературы

нет

Похожие записи