Содержание

Проблема комплексной автоматизации управления выходит на первый план в полиграфии. Раньше предприятия в первую очередь закупали оборудование, создавали какую-то современную производственную базу, стремительно наращивали обороты. Теперь многие находят возможность заняться внедрение комплексных информационных систем (КИС). В каком-то виде автоматизация присутствует почти на каждом предприятии. Малая типография, прошедшая период становления и выживания неизбежно проходит период роста, роста прежде всего количественного. Новое оборудование, новые сотрудники, новые клиенты, рост объемов. Происходит усиление специализации сотрудников. Разделяются (на уровне должностей) те роли, которые раньше выполнялись одним сотрудником. Появляются директор производства, начальник цеха, главный технолог, сменные мастера, коммерческий отдел во главе с начальником или коммерческим директором, служба снабжения и так далее.

Выдержка из текста

Типография (от греч. typos — отпечаток и grapho — пишу), полиграфическое предприятие, выпускающее печатную продукцию. Если на предприятии преобладает офсетная печать, оно обычно называется фабрикой; крупные типографии, использующие 2 или 3 вида печати, называются полиграфическими комбинатами.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая): Федеральный закон от 18.12.2006 N 230-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 2006. N 52 (ч. 1). Ст. 5496.

2. Зеленцова Е.В. Креативная экономика и креативные индустрии — возможности и вызовы для российских городов [Электронный ресурс]. URL: http://www.pacific-congress.ru.

3. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России // Нормативная база бухгалтерского учета. Библиотека журнала "Бухгалтерский учет". 2000.

4. Ложников И.Н. Комментарии к изменениям в нормативных правовых актах по бухгалтерскому учету // Налоговая политика и практика. 2008. N 4. С. 24 — 31.

5. Маторина Т.А. Исключительные авторские права как предмет залогового обязательства // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2011. N 2. С. 44 — 47.

Похожие записи