Пример готового доклада по предмету: Финансы
Нет Содержание
Выдержка из текста
Организация камеральных и выездных проверок, их эффективность.
Вторым ключевым направлением повышения эффективности государственной и муниципальной службы является привлечение на службу или же обеспечение развития в нужном направлении таких служащих, которые по своим личностным, деловым и профессиональным качествам могут и должны служить, управлять.
Научной (теоретической) основой исследования являются труды отечественных авторов таких, как Кучеров И.И., Ломонских Т.И., Смирнова А.Н., Юткина Т.Ф. , Яковлев П.А., включая диссертационные работы, монографические исследования, научные публикации, учебные пособия. Анализ указанных источников показал, что к настоящему времени проблема проведения налоговых проверок как элемента системы эффективности налоговых проверок исследовалась достаточно активно в связи с постоянными изменениями налогового законодательства и высокой степени конфликтности в сфере практического применения, однако исследований на базе последних изменений проводилось недостаточно в силу непродолжительности их действия. Нормативно-информационную базу исследования составили: нормативно – правовые акты, регулирующие порядок налогового контроля в России, а также специальная литература, материалы периодической печати и материалы судебной практики по теме исследования.
Возможен и другой подход к оценке интегральной эффективности инвестиционных проектов, в основе которого лежит не абсолютное измерение показателей – компонентов эффективности, а их относительное сравнение для альтернативных проектов. Как правило, в практике проектного анализа часто приходится делать выбор либо между альтернативными инвестиционными проектами, либо между вариантами реализации конкретного проекта. Разумеется, нельзя ограничиваться только сравнительными оценками; абсолютные измерения экономической эффективности при этом должны быть сохранены, но во многих случаях относительные сравнения показателей эффективности неэкономической природы являются единственно возможными.
Данная тема являлась предметом исследования таких авторов как: Аболонин Е.С., Автономов А.С., Алексеев И.А., Арановский К.В., Князев С.Д., Астафичев П.А., Бялкина Т.М., Безуглов А.А., Солдатов С.А., Васильев А.Д., Конюхова И.А., Коротков А.Н., Кутафин О.Е., Фадеев В.И., Макарова Т.Б., Маликов М.М., Некрасов С.И., Овчинников И.И., Озиев Т.Т., Переверзев Е.А. , Пылин В.В., Садовникова Г.Д., Сергеев А.А., Худобин И.И., Чаннов С.Е., Шугрина Е.С. Якушев А.В. и многих других.
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
Во-первых, методы оценки эффективности труда персонала направлены на изучение требований, предъявляемых к необходимым для организации качествам личности работника, на изучение требований, предъявляемых профессией к знаниям, умениям и навыкам работника.Во-вторых, если метод оценки определяет профессионально важные качества личности, необходимые для эффективного выполнения работы, то политика оплаты труда может более гибко и эффективно воздействовать на персонал.Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Организация камеральных и выездных проверок,их эффективность
Актуальность решения проблемы для науки и практики менеджмента состоит в значимости исследования формирования программ лояльности клиентов и продавцов, так как данный вопрос имеет практическую значимость.
Виды и методы оценки эффективности труда персонала управления
Современные методы оценки организационной эффективности
Инвестиционная политика – это составная часть экономической политики, проводимой предприятиями в виде установления структуры и масштабов инвестиций, направлений их использования, источников получения с учетом необходимости обновления основных средств и повышения их технического уровня. Эта политика является частью стратегии развития предприятия и общей политики управления прибылью. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм вложения капитала с целью расширения объема операционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли. Для реализации инвестиционной политики предприятиями разрабатывается инвестиционная программа, которая представляет собой совокупность реальных инвестиционных проектов, сгруппированных по отраслевым, региональным и привлекательным для инвестиций (инвестиционная привлекательность) признакам. Программа представляет собой единый объект управления.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 г. №
14. ФЗ (с изменениями на 01.01.2012 г.)
2. Федеральный Закон от 8 мая 2010 года № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».
3. Распоряжение Правительства РФ
3. июня 2010 года № 1101-р «Об утверждении Программы по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года»
4. Бюджетное послание Президента РФ о бюджетной политике в 2012-2014 г.г//Финансы, № 7, 2011
5. Барулин С.В., Кусмарцева В.С. Оценка результативности и эффективности долгосрочных целевых программ//Финансы.-2010.-№ 5.-с.18
6. Обсуждаются проблемы региональных и местных бюджетов//Финансы, № 7, 2010
7. Пронина Л.И.Федеральный бюджет на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов//Бюджет,№ 1,2012
список литературы
