Пример готового доклада по предмету: Экономика
Введение 3
1 Понятие трудовых ресурсов и персонала организации 5
1.1 Трудовые ресурсы и рынок труда 5
1.2 Понятие персонала организации и его характеристики 8
1.3 Критерии структурирования персонала организации 9
2 Значимость социологии труда на предприятии 12
3 Разделение и кооперация труда в организации 15
4 Развитие трудового потенциала сотрудников 18
Заключение 21
Список использованных источников 23
Содержание
Выдержка из текста
К трудовым ресурсам относятся граждане как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствовать деятельность предприятия в сфере труда и его оплаты, так как заработная плата как экономическая категория все меньше выполняет свои функции воспроизводства рабочей силы и стимулирования труда.
Для того, чтобы не только выжить, но и усилить свою позицию на рынке, организации необходимо расти и меняться, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы выведения продукции на рынок, а это без поиска и разработки своего пути развития в соответствии с требованиями рынка, достичь не удастся. Главное место в которых отводится стратегии, задача которой — обеспечить инвестиционный потенциал роста организации при сохранении ее устойчивости.
Роль корпоративной культуры в организации
сценарий как безальтернативный путь развития страны в эпоху глобальных вызовов предполагает развитие человеческого потенциала как главной составляющей национального богатства и основной движущей силы экономического роста, гораздо более важной, чем природные ресурсы или накопленное богатство.Это означает, что человек рассматривается не только как объект социальной политики, но и как субъект, предпринимающий активные действия по отношению к своему здоровью, образованию, профессиональной деятельности. Обычно его экономическая природа и роль характеризуются такими понятиями, как человеческие ресурсы, рабочая сила, трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческий капитал, социальный и интеллектуальный капитал, при этом каждая категория связывается с определенным этапом развития общества [1-3]
сценарий как безальтернативный путь развития страны в эпоху глобальных вызовов предполагает развитие человеческого потенциала как главной составляющей национального богатства и основной движущей силы экономического роста, гораздо более важной, чем природные ресурсы или накопленное богатство.Это означает, что человек рассматривается не только как объект социальной политики, но и как субъект, предпринимающий активные действия по отношению к своему здоровью, образованию, профессиональной деятельности. Обычно его экономическая природа и роль характеризуются такими понятиями, как человеческие ресурсы, рабочая сила, трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческий капитал, социальный и интеллектуальный капитал, при этом каждая категория связывается с определенным этапом развития общества [1-3]
В практике кадрового менеджмента управление человеческими ресурсами при его задержании как обстоятельства, исключающего юридическую ответственность сотрудников федеральных органов гос. охраны">как его современный вариант только складывается с конца XX — начала XXI веков, поэтому статус науки «управление человеческими ресурсами» в настоящее время не определен .
Внутренняя мотивация описывает такой тип детерминации поведения, когда инициирующие и регулирующие его факторы проистекают изнутри личностного «Я» и полностью находятся внутри самого поведения. Внутренняя мотивация способна вызвать деятельность более активную и продуктивную.
Для того, чтобы найти свое место в рыночной экономике, выстоять в конкурентной борьбе, организациям необходимо искать пути снижения издержек производства, и, прежде всего, за счет рациональной использования персонала организации на каждом предприятии, более полного использования социальных резервов производства.Настоящий курсовой проект ставит своей целью совершенствование трудовой деятельности менеджера по обучению и развитию персонала компании ООО «АВЕРС» на основе функционально-стоимостного анализа.
Список источников информации
1 Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
2 Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]: учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
3 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
4 Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации [Текст]: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 416 с.
5 Шаталова, Н. Трудовой потенциал работника: ключевые понятия научного анализа. [Текст]
// Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).
– 2013. – № 3. – http://hr-portal.ru/article/trudovoy-potencial-rabotnika-klyuchevye-ponyatiya-nauchnogo-analiza
список литературы
