Пример готового доклада по предмету: Английский продвинутый
— Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, для последующего обозначения задач, в данной курсовой работе, в качестве примера транснациональной компании, мы рассмотрим компанию Unilever и отследим ее развитие в течение столетия по основным параметрам, дадим характеристику основным параметрам компании и ее сегментам продукции, обозначим нововведения в компании, раскроем некоторые детали сделки по покупке концерна «Калина», рассмотрим деятельность Unilever в России, тем самым показав всю мощь данной компании.
Charter rates and incomes of the shipping companies depend on a supply and demand in the market. Whereas demand factors depend on growth of trade and geographical balance of trade, offer factors depend on building and the order of new courts, and also write-off of the existing tonnage.
Американская стратегия не разработана, чтобы вырезать исключительные экономические зоны в интересах американской экономики. Скорее всего, обязательства США для поддержания потока нефти из богатых энергоресурсами регионов является составной частью более широкого "порядка" товаров между государствами и под американской гегемонией. В этом смысле государство США выступает в качестве "гегемона — стабилизатора" для глобального порядка нефти.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Введение раскрывает актуальность работы, описывает цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, а также практическую значимость работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы процесса формирования HR-бренда. Во второй главе раскрываются особенности бренда работодателя в сфере гостиничного бизнеса, а также описывается методология исследования. Третья глава посвящена разработке ценностного предложения работодателя и составлению рекомендаций по формированию привлекательного образа гостиницы на рынке труда. В заключении подводятся итоги исследования и формулируются основные выводы по данной теме.
Список источников информации
1. Ashley, C., Noble, S., Donthu, N., & Lemon, K. (2010).
Why customers won’t relate: obstacles to relationship marketing engagement. Journal of Business Research, 749-756.
2. Baird, C., & Parasnis, G. (2011).
From social media to social customer relationship management.Strategy and Leadership, 30-37.
3. Bijmolt, T. H., Leeflang, P. S., Block, F., Eisenbeiss, M., Hardie, B. G., Lemmens, A., et al. (2010).
Analytics for Customer Engagement. Journal of Service Research, 341-356.
4. Brodie, R. J., Hollebeek, L. D., Juric, B., & Ilic, A. (2011a).
Customer Engagement : Conceptual Domain, Fundamental Propositions, and Implications for Research. Journal of Service Research, 252-271.
5. Brodie, R. J., Ilic, A., Juric, B., & Hollebeek, L. (2011b).
Consumer engagement in a virtual brand community: An exploratory analysis. Journal of Business Research.
6. Crawford, E., LePine, J., & Rich, B. (2010).
Linking Job Demands and Resources to Employee Engagement and Burnout: A Theoretical Extension and Meta-Analytic Test. Journal of Applied Psychology, 834-848.
7. Day, G. (1999).
The Market Driven Organization. New York: The Free Press.
8. Deshpande, R. (1983).
Paradigms Lost:’ On Theory and Method in Research in Marketing. Journal of Marketing, 101-110.
9. Fagerstrom, A., & Ghinea, G. (2010).
WEB 2.0’S Marketing Impact on Low-Involvement Consumers. Journal of Interactive Advertising, 67-71.
10. Frank, F., Finnegan, R., & Taylor, C. (2004).
The Race for Talent: Retaining and Engaging Workers in the 21 Century. Human Resource Planning, 12-25.
11. Hollebeek, L. (2011).
Demystifying Customer Engagement: Exploring the Loyalty Nexus. Journal of Marketing Management.
12. Kahn, W. (1990).
Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. Academy of Management Journal, 692-724.
13. Lusch, R. (2007).
Marketing’s evolving identity: Defining our future. Journal of Public Policy & Marketing, 261-268
14. Lusch, R., & Vargo, S. (2006).
The service-dominant logic of marketing: reactions, reflections, and refinements. Marketing Theory, 281-288.
15. Lusch, R., & Vargo, S. (2010).
S–D logic: accommodating, integrating, transdisciplinary, Presentation at the Grand Service Challenge. University of Cambridge.
16. Luthans, F., & Peterson, S. (2002).
Employee Engagement and Manager Self-Efficacy: Implications for Managerial Effectiveness and Development. Journal of Management Development, 376-387.
17. Macey, W., & Schneider, B. (2008).
The Meaning of Employee Engagement. Industrial and Organizational Psychology, 3-30.
18. Prahald, C. (2015).
The Cocreation of Value. Journal of Marketing.
19. Saks, A. (2006).
Antecedents and Consequences of Employee Engagement. Journal of Managerial Psychology, 600-619.
20. Schau, H. J., Muniz Jr., A. M., & Arnould, E. J. (2009).
How Brand Community Practices Create Value.Journal of Marketing, 30-51.
21. van Doorn, J. (2010).
Comment: Customer Engagement : Essence, Dimensionality, and Boundaries. Journal of Service Research, 280-282.
22. Vargo, S. (2009).
Toward a transcending conceptualization of relationship: a service-dominant logic perspective. The Journal of Business and Industrial Marketing, 373-379.
23. Vargo, S., & Lusch, R. (2004).
Evolving to a new dominant logic for marketing. Journal of Marketing, 1- 17.
24. Verhoef, P. C., Reinartz, W. J., & Krafft, M. (2010).
Customer Engagement as a New Perspective in Customer Management. Journal of Service Research, 247-252.
25. Vivek, S. (2009).
A Scale of Consumer Engagement. Doctor of Philosophy Dissertation, Department of Management & Marketing, Graduate School–The University of Alabama.
26. Webster, F. J. (1992).
The Changing Role of Marketing in the Corporation. Journal of Marketing, 1-17.
27. customerthink.com. Currys PC World – Customer Experience Review Retrieved May 1, 2016: http://customerthink.com/currys-pc-world-customer-experience-review/
список литературы
