Оглавление

Введение

Особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе

Пример управления персоналом в мини отеле

Заключение

Список использованной литературы

?

Содержание

Выдержка из текста

Основу предприятий размещения составляет гостиничное хозяйство и специализированные средства размещения, куда мы относим кемпинги, дома и пансионаты отдыха, санатории и профилактории и т.С момента своего основания, с 1996 года, «ДАВС» предоставляет свои услуги в области авиа и железнодорожных перевозок и туризма, постоянно совершенствуя свои технологии и улучшая качество обслуживания клиентов.Предметом исследования является анализ управления турфирмой.

Таким образом, актуальность исследования подтверждается тем, что в условиях все ускоряющегося прогресса и усиливающейся конкуренции функ-ции управления персоналом в современной организации занимают ведущее место в системе управления предприятием. Однако персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего – эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов подбора, обучение и развитие, оценка и вознаграждение персонала будет способствовать решению этой задачи.

Таким образом, актуальность исследования подтверждается тем, что в условиях все ускоряющегося прогресса и усиливающейся конкуренции функ-ции управления персоналом в современной организации занимают ведущее место в системе управления предприятием. Однако персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего – эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов подбора, обучение и развитие, оценка и вознаграждение персонала будет способствовать решению этой задачи.

Теоретическая база и методическая основа дипломной работы – труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам управления, материалы государственной и региональной статистики, данные первичного учета ряда туристических фирм. В качестве инструментов исследования ис-пользовались методы системного, предметно-логического анализа, элементы статистической обработки исходной информации.

Правильно составленная структура системы управления персоналом для любого предприятия общественного питания, упрощает и освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых есть квалифицированные специалисты. Структура системы управления фиксируется в организационных схемах структуры управления, штатных расписаниях положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях

Развитие системы управления персоналом в организации (гостиничный бизнес)

Особенности менеджмента персонала в ООО Гостиница «Мечта»

Управление персоналом на предприятии (на примере гостиницы «Ибис»)

Список использованной литературы

1.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.

2.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.

3.О своем приходе на туристический рынок Санкт-Петербурга заявили практически все международные гостиничные сети

http://www.votpusk.ru/news.asp?msg=134530

4.Ревинский И. А., Романова Л. С. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия: Учебное пособие. – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2004.

5.Санкт-Петербург. Гостиничный рынок

http://www.arendator.ru/articles/20/art/15220/pg/1/

6.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.

7.http://hotelinvest.ru/

список литературы

Похожие записи