Пример готового доклада по предмету: Психология
— Содержание
Выдержка из текста
Управленческое консультирование — высококвалифицированная помощь руководителям, направленная на повышение работы организаций, которая оказывается независимыми экспертами, специализировавшимися в определенной области.
При выполнении настоящей работы мы опирались на труды таких отечественных и западных авторов, как Блинов О.А., Васильев Г.А., Капустин П.А., Маринко Г.И., Посадский А.П.,Тимаков С.О., Бейч Э
Управленческое консультирование по вопросам организации партнерских отношений, как услуга достаточно молода, но уже приобрела огромный спрос у потребителей, а так же интерес у специалистов в области консалтингаЦелью дипломной работы является консультирование по вопросам развития партнерских отношений
Проблематика применения консультирования в решении управленческих проблем глубоко разработана в трудах таких авторов как В.И.Алешникова, Г.А.Васильев, В.А.Гончарук, В.С.Дудченко, М.Зильберман, Ю.Д.Красовский, М.Коуп, М.Кубр, Я.А.Лейманн, Г.Липпит, Р.Липпит, А.Е.Лузин, К.Макхем, В.Ю.Озира, А.П.Посадский, А.И.Пригожин, М.Я.Хабакук, Б.С.Хазин, С.В.Хайниш, Р.К.Юксвярав.
Достаточно взглянуть на корпоративные презентации и отчеты российских крупнейших компаний (например, X5 Retail Group, «Мечел», «Лукойл» и т. В условиях консолидации отдельных отраслей российской экономики и активного использования слияний и приобретений как одного из инструментов перераспределения собственности в рыночной экономике все большее количество российских специалистов, занимающихся управленческим консультированием при слиянии и поглощении , сталкиваются с проблемами управления данным процессом.
Актуальность рассмотрения особенностей организации службы управленческого консультирования в России вызвана необходимостью разрабатывать и внедрять в практику решения управленческих проблем новые, более результативные формы и методы работы, учитывать изменения на внутреннем и внешнем рынке. Это важно как на уровне отдельной организации, так и для развития отраслей и экономики страны в целом.
2. С позиции профессионального подхода, консультирование это консультационная служба, работающая по контракту и оказывающая услуги клиентам, с позиций специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают выявить управленческие проблемы, проанализировать их, дает рекомендации по решению этих проблем и содействует при необходимости выполнению этих решений.
Второй подход рассматривает консультирование как особую профессиональную службу и выделяет ряд характеристик, которыми она должна обладать. Согласно Лэрри Грейнеру и Роберту Метцгеру “управленческое консультирование – это консультативная служба, работающая по контракту и оказывающая услуги организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают организации-заказчику выявить управленческие проблемы, проанализировать их, дают рекомендации по решению этих проблем и содействуют, при необходимости, выполнению решений” [2, c. 91].
Можно считать два эти подхода взаимодополняющими.
Консультирование по вопросам управления, т.е. управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чуой опыт.
Теоретическими и методологическими основами исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов по консультированию, управленческому консультированию, маркетингу услуг, маркетингу консультационных услуг, нормативно-методические и информационные документы по рассматриваемым вопросам.
Литература
Управленческое консультирование. Введение в профессию. Под редакцией Милана Кубра М.: «Планум»., 2004г. – 976 с.
список литературы
