Пример готового доклада по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
Экспертные методы прогнозирования по способу выработки информации о будущем подразделяются на интуитивные и аналитические. При использовании интуитивных методов эксперты непосредственно (интуитивно) составляют суждения о характеристиках и будущем состоянии объекта прогнозирования. Применение аналитических методов предполагает, что каждый эксперт должен руководствоваться при прогнозировании определенной формальной (аналитической) схемой.
Большинство интуитивных и аналитических методов прогнозирования могут использоваться в индивидуальном и групповом режимах. В общем случае предпочтительны коллективные экспертные оценки, так как они обеспечивают большую объективность экспертных заключений. Однако индивидуальные экспертные оценки вполне применимы в том случае, когда отсутствует группа высококвалифицированных специалистов в новой области знания, либо для разработки экспресс-прогноза при подготовке задания на проведение более глубокого прогнозного исследования.
Организация прогнозных исследований может либо предполагать, либо исключать общение экспертов друг с другом. Обмен мнениями между экспертами по поводу высказанных оценок и суждени
Выдержка из текста
Методы прогнозирования- это теоретические и практические способы действий, направленные на разработку прогнозов. Экспертные методы выделяются тем, что они базируются на использовании интуитивных суждений экспертов относительно перспектив развития объекта прогнозирования, основанных на их профессиональном, научном и практическом опыте. Они применяются для тех прогнозных задач, в которых исходная объективная информация либо недостаточна, либо отсутствует, либо не поддается формализации.
В частности эти методы применяют в случаях, когда
Список использованной литературы
Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения=Management decision making : учебник для вузов / Н.Л. Карданская. — М. : Юнити-Дана, 2015. — 407 с. : ил., табл., схем. — Библиогр. в кн.. — ISBN 5-238-00056-1 ; То же [Электронный ресурс].
- URL: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=446557
2. Катаева, В.И. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / В.И. Катаева, М.С. Козырев. — М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. — 196 с. : ил., схем., табл. — Библиогр. в кн. — ISBN 978-5-4475-4560-4 ; То же [Электронный ресурс].
- URL: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=278872
3. Учитель, Ю.Г. Разработка управленческих решений : учебник / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити-Дана, 2015. — 383 с. — Библиогр.: с. 346-350. — ISBN 978-5-238-01091-5 ; То же [Электронный ресурс].
- URL: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=117136 (20.03.2017).
4. http://studopedia.ru/7_50985_ekspertnie-metodi-prognozirovaniya.html