Пример готового доклада по предмету: Организационное поведение
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования данной дипломной работы являются формальные и неформальные лидеры. Предметом исследования является персонал ОАО «Коммерческий банк «Рось», клиники «Дентал», ООО «Азимут-Интур», компании «Флорина».
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы лидерства находились в центре внимания и зарубежных и отечественных ученых самых разных специальностей. Первую группу составляют фундаментальные труды великих западных мыслителей — Платона, Аристотеля, Плутарха, Н.Макиавелли, Г.Гегеля, Ш.Л. Монтескье, А. де Токвиля, Ф. Ницше, в которых затрагиваются проблемы лидерства, и которые считаются фундаментальными в философской разработке данной проблемы. Следует отметить, что научные концепции этих мыслителей послужили основой современных научных теорий лидерства и играют важную роль в исследовательской работе отечественных ученых в данном направлении.
Во многом, повышение эффективности использования обеспечивает бухгалтерский учет. Учет материально-производственных запасов является одним из важных, трудоемких, сложных участков учета в организациях всех форм собственности. Современные технологии позволяют максимально полно обеспечить автоматизацию учета материалов, товаров и прочих запасов. Это снижает трудоемкость и повышает производительность труда учетных работников. Тем не менее, на сотрудников возложен полный контроль за отражением операций в учете, поэтому именно от квалификации лиц, осуществляющих ведение бухгалтерского учета, во многом зависит точность и достоверность информации.
В конечном счете, рациональное использование активов с точки зрения их постоянного дефицита является одним из приоритетных направлений бизнеса в настоящее время. Совокупность средств труда составляет активы организации, которые постепенно изнашиваются и переносят свою стоимость на продукт по частям в течение всего срока службы, не теряя свою естественную форму.
В современной практике и теории управления отмечается направленность распространения неформальных отношений в организации и даже их поощрения. Грань между ролями менеджеров и подчиненных постепенно становится нечеткой. Сотрудничество в организациях все чаще основывается на неформальных связях, которые складываются на основе доверия, открытых, дружеских отношениях.
Дифференциации задач и координация действий на этапе их реализации влияют на структуру и форму организации. Часто к определению организации добавляют такие специфические черты, как наличие координирующего и управляющего органа, как разделение труда среди ее членов. Однако эти черты проявляются в основном в крупномасштабных организациях и не являются строго обязательными для всех организационных групп. Центральным элементом любой организации является ее социальная структура. Она относится к шаблонным или регулируемым аспектам взаимоотношений участников организации.
Простые люди обычно слабо осведомлены о материальном праве, регулирующем их отношения с другими людьми. Однако точное описание неформальных правил, их систематизация и однозначное определение роли этих правил в регулировании повседневной жизни людей — это чрезвычайно сложная задача. Таким образом, можно дать следующее определение неформальных правил – это такие правила, которые, так же как и формальные, являются ограничителями поведения, но не зафиксированы в вербальной форме, а также защищены другими механизмами (в отличие от государства).
В зависимости от отношения к прибыли принято выделять коммерческие и некоммерческие организации. Основной целью деятельности коммерческой организации, в соответствии с гражданским кодексом РФ, является получение прибыли. Некоммерческие организации не стремятся извлекать прибыль из любых направлений своей деятельности, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это совпадает с достижением их целей. Например, ГУУ, не являясь коммерческой организацией, не ставит перед собой цели получать прибыль от обучения студентов, но проводит платное обучение для получения дополнительных доходов для развития учебного процесса в университете.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Вергилес Э. В. «Теории лидерства» М.: 2002. с. 5
2.Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. – М.: Центр, 1998. – 432с.
3.Карпов А. В. «Психология менеджмента» М.: Гардарики, 2005г.
4.Кнорринг В. И. «Теория, практика и искусство управление» М.: Норма 2001г.
5.Кричевский Р.Л., Е. М. Дубовская «Социальная психология малой группы» учебное пособие М.:Аспент пресс, 2001г.
6.Лафта Джавал Кадем «Менеджмент» М.:КноРус, 2005г.
7.Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури «Основы менеджмента» пер. с англ. М.:Дело, 1999г.
8.Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 704с.
9.Пугачев В. П. «Руководство персоналом организации» М.:Аспект Пресс, 2002г.
список литературы
