Как предотвратить злоупотребления?

Содержание

В статье подробно описывается механизм создания системы контроля в компании, в том числе даются практические примеры из практики автора по созданию системы управления на разных крупных предприятиях, описывается подробно механизм создания матрицы полномочий и ответственности по разным уровням управления и принятия решений, поясняется на конкретных примерах, как внедрить Матрицу и каким образом за счет ее грамотного внедрения не только экономисты ресурсы предприятий, но и создаются элементы контроля. В результате повышается уровень доверия акционеров и инвесторов к таким компаниям, облегчаемся доступ на рынки капитала, оптимизируются процессы.

Выдержка из текста

Поведение директоров в компании должно быть стимулировано воздействием результатов их решений на ее стоимость, а не размером компенсации. Эта цитата Уоррена Баффета перефразирует одно из требований к компании согласно лучшим практикам управления, которые отряжены в практически всех международных кодексах корпоративного управления. Среди основных недостатков корпоративного управления, выявленных при раскрытия махинаций с финансовой отчетностью, выделяются те, которые напрямую связаны со следующими факторами: …

Список использованной литературы

1. Лучшие практики в области корпоративного управления: Объединенный Кодекс (the combined code), другие кодексы, требования бирж

2. Годовые отчеты ведущих компаний мира

3. Практика внедрения системы автором на разных предприятиях

4. Статьи автора и других практиков

5. Материалы членов Ассоциации независимых директоров и Шведского института

Похожие записи