Содержание
Значительный вес в экономике большинства стран занимают услуги, все виды полезной деятельности, не создающие материальных ценностей. К современным предприятиям предъявляются все большие потребительские требования, которые являются результатом усиления конкурентной борьбы, укрепления позиций конкурентов на данной доле рынка, появления большой разницы в платежеспособном спросе, сокращения сроков внедрения новых разработок, изменения отраслевых границ и профилей деятельности [1, с. 121].
При условии здоровой конкуренции предприятия начинают усиленное развитие своей компании в сфере рыночных отношений. Основополагающая цель деятельности каждого предприятия – стабильность и как можно более высокие доходы. Чем известнее фирма и популярнее товар, тем выше на него спрос и предложение, соответственно, выручка и чистая прибыль будут обеспечивать надежное положение организации на рынке [2, c. 76].
Выдержка из текста
Конкуренция в сфере рыночных отношений является неотъемлемой частью, которая способствует обогащению товарного предложения, его адаптации к изменяющимся нуждам потребителей и постоянному вводу на рынок новых, улучшенных товаров и услуг. Грубо говоря, конкуренция – это борьба или соперничество в какой-либо области, в нашем случае, в сфере услуг.
В данной статье конкуренция рассматривается как способ эффективного управления не только ресурсными составляющими любого предприятия, но и метода более продуктивного управления кадрами, а также управления внешними и внутренними процессами.
Список использованной литературы
1. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга: учебное пособие / В.П. Федько. – Ростов н/Д.: Феникс, 2001. – 384с.
2. Хотинская Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): учебное пособие / Г.И. Хотинская, Т. В. Харитонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 240с.
3. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2000. – 132 с.