Содержание
Вполне логично задать себе вопросы:
Почему McKinsey пользуется таким спросом на рынке труда?
Какими качествами должен обладать консультант компании?
Для того чтобы лучше понять деятельность компании необходимо дать ответы на данные вопросы.
Один из основателей McKinsey — Марвин Бауэр — считал, что в управленческом консалтинге необходимо придерживаться высоких профессиональных принципов, которым прежде следовали лишь юридические компании.
Выдержка из текста
Известно, что консалтинг появился и начал активно развиваться в период промышленной революции, когда начали функционировать первые крупные фабрики и заводы. Весьма примечателен тот факт, что консалтинг становиться возможным в том случае, когда структура и общение достигают наивысшей отметки. Как правило, предприниматель начинает через какое-то время ощущать внутренне неудовлетворение, пытается усовершенствовать существующие методы и принципы управления. Подобные явления впервые сложились во второй половине 19 века, именно в это время и зародилось движение научного управления.
Консультирование стали называть организацией производства, а консультантов – экспертами по повышению эффективности. Уже в начале 20 века роль и сфера консалтинга выросла. Так, первыми профессиональными консультантами были Фредерик Тейлор, Артур Д. Литтл, Тоуэрс Пэррин и Гаррингтон Эмерсон. В 1926 году Джеймс Маккинзи, который был профессором учета школы бизнеса в Чикагском университете, основал одну из самых успешных консалтинговых фирм James O. McKinsey & Company. Дж. Маккинзи – ученый, который впервые предложил и реализовал идею о том, что финансовое планирование необходимо использовать в качестве средства управления.
Список использованной литературы
Список литературы
1. ЦыцароваТ.Е. Управленческое консультирование УлГТУ, 2009. С. 10- 12.
2. https://ru.wikipedia.org/wiki/McKinsey_%26_Company
3. http://www.mckinsey.com/
4. «Война талантов» за McKinsey http://target.egraduate.ru/targetinterview/mckinsey_talent_war