Содержание
Аннотация.
Введение.
Материалы и методы.
Обсуждение проблемы.
Заключение.
Список использованных источников.
Выдержка из текста
В современном мире перед компаниями начали вставать принципиально новые управленческие задачи: обеспечение соответствия уровня квалификации персонала жестким требованиям современной экономики, предотвращение «утечки мозгов», индексация заработной платы в условиях инфляции, стимулирование труда наемного персонала, и, наконец, усиление у персонала чувства приверженности к организации, лояльности к ней.
В современном управлении персоналом уделяется внимание вклада работников, которые удовлетворены работой, в достижение корпоративных целей. Новые управленческие концепции основываются не только на основных принципах менеджмента, но и на концепции всестороннего развития личности. На смену жесткой регламентации процедур взаимодействия с песроналом пришла атмосфера сотрудничества, где значительное внимание уделяется вовлечению персонала в достижение целей бизнеса.
Сегоднячеловеческий капитал — это главный ресурс и социальная ценность предприятия. Органический подход к управлению человеком обозначил новую перспективу, выведя трудовые ресурсы за традиционные рамки: в последние десятилетия трансформировалась роль человека в компании – в личность с потребностями, мотивами, ценностями, отношениями, став главным субъектом управления.
Список использованной литературы
1. Бёрчелл, М. Отличная компания: Как стать работодателем мечты / Майкл Бёрчелл, Дженнифер Робин; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 272 с.
2. Болмэн, Ли. Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм / Ли Болмэн, ТерренсДил; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 632 с.
3. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография/Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Чуланова О. Л. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 156 с.
4. Мотивация — основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./ А.Е.Боковня-М:НИЦ Инфра-М,2013 – 144с.
5. Оценка персонала в организации/АсалиевА.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г., Косарева Е.А. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 200 с.
6. Современные проблемы менеджмента: Монография / Под общ.ред. С.Д. Резника. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 243 с.
7. Управление кадровым резервом: теория и практика: Монография / К.Б. Фокин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 278 с.
8. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 297 с.
9. Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. № 2/2012: Ежемесячный научно-практический журнал / Национальный союз Управление персоналом (НаСОУП). — М.: НИЦ Инфра-М, 2012. — 80 с.
10. Трофимова Е.Л., Бондаренко В.Ю. Проблема приверженности персонала к организации в отечественной и зарубежной литературе // Психология в экономике и управлении 2013, №1. – 28 – 36 с.
11. Молодчик М.А., Молодчик Н.А. Организационно-мотивационные механизмы создания приверженности персонала // Управление экономическими системами. — (76) 4/2015. — [Режим доступа] — http://uecs.ru/uecs-76-762015/item/3435-2015-04-08-12-59-00. – (дата обращения: 23.03.2016).
12. Приверженность сотрудников компании // Практический журнал по управлению человеческими ресурсами «Директор по персоналу». – 2015.- [Режим доступа] — http://www.hr-director.ru/article/65728-qqq-15-m10-priverjennost-sotrudnikov-kompanii. – (дата обращения: 23.03.2016)
13. Официальный сайт Группы компаний HeadHunter – [Режим доступа] – www.hh.ru. –(дата обращения: 23.03.2016).