Пример готового доклада по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Следует отметить, что в настоящее время существуют различные методики управления, применяемые в системе местного самоуправления. Наиболее распространенными являются различные виды планирования: стратегическое, бюджетное, рыночное, комплексное социально-экономическое, так как, по мнению некоторых исследователей [3. С. 27], «без планирования развитие муниципального образования становится хаотичным, а управление превращается в реагирование на изменения внешних и внутренних факторов». Актуальность внедрения системы стратегического планирования на муниципальном уровне объясняется следующими причинами [1. С. 49]:
- стратегическое планирование
- признанный в мировой практике элемент в системе городского управления и регулирования, позволяющий создавать условия для перспективного развития;
Выдержка из текста
В публичной политике России проблематика стратегического планирования заняла важное место в связи с выступлением В.В. Путина на расширенном заседании Госсовета 8 февраля 2008 г. на тему «Стратегия России до 2020 г.». Позднее Стратегия была конкретизирована в формуле Президента Д. Медведева «институты, инфраструктура, инвестиции, инновации». С того момента стратегическое планирование стало определенным индикатором отношений между элитами всех уровней власти, критерием эффективности проводимой политики, выступая, с одной стороны, как инновационная технология повышения эффективности управления, с другой — как ресурс форматирования межэлитного и общественно-политического взаимодействия.
Таким образом, методика стратегического планирования выступает в качестве инструментальной базы для повышения эффективности управления территориями. В связи с этим особую актуальность процессы стратегического планирования приобретают в структурах местного самоуправления, так как именно этот уровень публичной власти имеет большое значение для поиска новых моделей управления обществом, построения новой российской государственности, где «пирамида формирования и удовлетворения потребностей принципиально перевернута: не государство определяет то, что и в каком объеме нужно местному сообществу, а само население посылает импульсы-требования к местной власти, а она, в свою очередь, — государству» [4. С. 9].
Список использованной литературы
1. Ветров Г.Ю. Стратегическое планирование в муниципальных образованиях: проблемы разработки, реализации и координации разных видов планирования. — М., 2006.
2. Стратегическое планирование в муниципальном управлении. Введение в предмет: Учебное пособие для муниципальных служащих. — М., 2000. — Вып.
19. Ткаченко А.Е. Методы стратегического планирования в управлении… муниципальным образованием
3. Трофимова И.Н. Муниципальное управление: ориентация на результат // Государственная власть и местное самоуправление. — 2006. — № 12.
4. Юшина Е.А. Теоретические аспекты муниципального управления. — Киров, 2002.
