Методы внедрения нового продукта в компаниях (общепит), Менеджмент

0 Содержание

Выдержка из текста

Методологическую основу исследования составляют системный, ком-плексный и исторический подходы к изучению проблем, логический и сравни-тельный анализ, экономический и графический анализ, маркетинговый анализ.

Цель и задачи исследования. Целью диссертации является выявление организационно-экономических особенностей процесса создания нового продукта на предприятиях машиностроения в условиях технологического развития отечественного производства.

Современное общество сталкивается с инновационными вызовами, связанными с развитием высоких технологий, информатизацией, изменением содержания труда и качества рабочей силы. В этих условиях, процесс глобализации обуславливает как новые формы международного сотрудничества и межгосударственных отношений, так и новые противоречия, требуя новых подходов к решению политических, экономических и социальных проблем. Результат усилий по стабилизации производства и улучшению социального климата внутри страны во многом зависит от развития деятельности производственных предприятий, которые являются первичной ячейкой любой экономической системы и способны стать локомотивом инновационного развития национальной экономики.

Предмет исследования – управление проектами внедрения программного продукта в банке.• исследование технологий внедрения HRM-систем.

В настоящее время страны с развитой рыночной экономикой обеспечивают непрерывный и динамичный ее рост преимущественно за счет использования новейших открытий в различных сферах человеческой деятельности, и в первую очередь в производстве товаров и услуг. Сегодня вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако сегодня не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста.

Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприятия и стратегического менеджмента.

Цель исследования состоит в исследовании информационных систем по управлению персоналом, выявлении признаков успешности проектов, внедряемых в банковской сфере, на примере проекта автоматизированной HRM-системы, а также в анализе особенностей проектного управления.

Развитие кредитных операций на основе внедрения новых продуктов для малого бизнеса

2. Необходимость изучения и выявления специфических коммуникативных практик взаимодействия российской власти и общества периода абсолютистской монархии на примере распространения новых продуктов, в частности картофеля;

— брейнсторминг (мозговой штурм) — оперативный метод решения проблем на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагается высказывать как можно больше вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбираются наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.

Список литературы

1. Корректировка меню ресторана и разработка технологических карт. Режим доступа: http://culinar-consult.com.ua/.

2. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского.-. СПб. : Наука, 1996. — 589 с.

3. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Инфра-М: 2007. – 240 с.

4. Трошина М.В. План маркетинговых коммуникаций бренда McDonald`s на июль 2011- декабрь 2012 годы. Режим доступа: kafmr.rggu.ru/index.php?s=file_download&id=563.

5. Этапы ввода новой продукции, её представление на рынке и ее сбыт. Режим доступа: http://www.pitportal.ru/vestnik/section158/8639.html.

6. McDonalds. Официальный сайт. Режим доступа: www.mcdonalds.ru/.

список литературы