Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие организационного проектирования 3
2. Анализ и формирование организационных структур управления 4
3. Методы и этапы реорганизации 7
Список использованной литературы 9
Содержание
Выдержка из текста
В зависимости от определенных обстоятельств внутренние и внешние изменения бывают частичными, которые касаются отдельных служб и конкретных видов деятельности, или радикальными под влиянием бурного и скачкообразного развития рынка и условий конкурентной борьбы требуется многосторонняя и глубокая реорганизация.
Желание предотвратить кризисные явления или необходимость преодоления уже возникшего кризиса является одной из первопричин реорганизации промышленного предприятия.В целом, причинами, по которым хозяйствующие субъекты осуществляют реорганизацию являются следующие: обеспечение его финансовой устойчивости, снижение затрат, увеличение прибыли и повышение конкурентоспособности продукции на рынке.Целью настоящей курсовой работы является изучение этапов и методов реорганизации.
Пребывание в воде и на воде, постепенное обучение плаванию укрепляет детский организм и выступает важным элементом закаливания. Обучение плаванию детей дошкольного возраста, и последующее их свободное уже самостоятельное плавание, способствует укреплению мускулатуры ребенка, благотворно сказывается на дыхательной системе малыша. Изучение техники плавания кролем на груди и спине, этапы и методы обучения Задачи исследования:
1. Рассмотреть влияние плавания на организм дошкольников.
Поэтому организационная структура управления определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, организационная структура управления представляется в виде органиграммы – это графическая схема, компоненты которой являются иерархически систематизированные организационные единицы (структурные подразделения, должностные лица, работники) [21].
Понятие организационного изменения и его предпосылки. Сопротивление организационным изменениям и его причины…………
1. Организационное изменение: его этапы и методы……………………….15
Вторая глава данного проекта посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается организационная структура предприятия, миссия и приоритетные цели данного предприятия. Заканчивается эта глава выводами в выявлении потребности в SWOT – анализе для определения сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, основных угроз и возможностей и направлений организационных изменений, направленных на достижение целей и задач предприятия.
Актуальность темы: «Этапы формирования культуры организации: проблемы и пути решения» обусловлена тем, что проблема развития культуры организация является одной из центральных в жизни современного российского общества. От того, что через «организационные культурные каналы» возможно транслироваться людям, и как это будет восприниматься, будет зависеть наше будущее, предпосылки инновационного корпоративного развития, основанного на взаимоуважении, соблюдении законов и норм морали.Объектом исследваония являются этапы формирования культуры организации.
Методы исследования. При решении задач, поставленных в исследовании нами был использован теоретический анализ научной литературы по теме исследования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ , 2010. – 251 с.
2) Гольдштейн Г.Я.. Основы менеджмента. Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. – 214 с.
3) Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации. М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
4) Дроненко Д. М. Теория организации: Учебное пособие. / Волгоград. – 2008. – 297 с.
5) Ханадеева Е.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: МГИУ. – 2009. – 321 с.
список литературы