Пример готового доклада по предмету: Менеджмент организации
Оглавление
1. Формирование производственной структуры цеха 3
1.1 Теоретические аспекты формирования производственной структуры 3
1.2 Расчет количества оборудования 7
1.3 Определение общего количества единиц оборудования в цехе по видам работ и группам деталей 9
1.4 Формирование вариантов производственной структуры цеха 9
1.5 Оценка рациональности вариантов производственной структуры цеха 12
2. Организация работы участника с использованием групповых форм 13
2.1 Теоретическое обоснование возможности применения групповой формы организации производственного процесса для выбранного участка 13
2.2 Составление сводного технологического процесса 16
2.3 Определение количества оборудования и коэффициент его загрузки 18
2.4 Закрепление операций сводного технологического процесса за рабочими местами 19
2.5 Пооперационное закрепление деталей за рабочими местами и формирование пар связанных рабочих мест 19
2.6 Определение трудоёмкости обработки деталей на рабочих местах нарастающим итогом и расчёт смещений aj и Aj 20
Выводы 24
Список литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности.
Организация производственной инфраструктуры на буровом предприятии.Организация текущего и капитального подземного ремонта скважин. Факторы формирования производственной структуры предприятия
Указанные недостатки устраняются при использовании системы сетевого планирования и управления (СПУ), которую следует рассматривать как элемент подсистемы «Автоматизация управления подготовкой производства» в АСУ предприятия.
Организация производства на предприятии ресторанного бизнеса
Теоретическая часть посвящена теме: «Основы проектирования производственных систем (непоточное производство)». Решение задачи согласования календарных планов между смежными подразделениями на основе определения опережений и запасов.
СОДЕРЖАНИЕ:1. Производственный цикл, его состав и длительность при различных видах движения предметов труда. Пути сокращения длительности производственного цикла.
32. Расчет необходимой площади и емкости складов для размещения материальных ресурсов, коэффициент использования площади складов, пути улучшения работы складского хозяйства.
63. Задача. 164.Список литературы.
Территориальная организация производства в субъектах Российской Федерации и в крупных экономических районах базируется на решении задач рационального размещения предприятий, организации внутриотраслевых и межотраслевых производственных связей между предприятиями, создании территориальной производственной инфраструктуры и системы инженерного и научного обслуживания предприятий региона.
Цель курсовой работы – закрепление знаний, полученных при изучении курса «Организация производства на предприятии отрасли», а также выработка навыков самостоятельного решения комплекса вопросов проектирования, организации и планирования машиностроительного производства.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия, ведь необоснованное количество цехов и участков, их нерациональная планировка могут привести к увеличению производственных площадей, их неполному использованию, росту численности рабочих, снижению производительности труда и увеличению производственных затрат.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Один из основных аспектов производства — преобразование ресурсов, которые приобретает предприятие, в товары, которые затем с успехом продаются потребителям. Это предполагает, что потребители считают эти товары более ценными по сравнению с конкурирующими товарами. Поэтому можно рассматривать производство как процесс переработки, который добавляет ценность.
Закономерности организации производства на предприятии
5 Системная концепция организации производства
8 Концептуальная модель организации производства на предприятии 12
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы. В первой главе подробным образом рассматриваются система организации производства на предприятии, определяются понятие «организация производства» и его суть, цели и задачи организации производства, принципы и методы организации производства, а также определяются показатели уровня организации производства. Во второй главе рассматриваются организационно – правовые характеристики завода по подготовке конденсата к транспорту, а также подходы к анализу и оценке системы организации производства. Третья глава имеет практическую направленность. В ней сначала рассчитываются показатели для оценки и анализа уровня организации производства, а затем даются рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗПКТ. В четвертой главе автор уделяет внимание вопросам социальной ответственности.
Задачей курсового проекта является закрепление знаний, полученных по курсу «Организация производства на предприятиях отрасли», развитие навыков самостоятельной работы в области проектирования организации производства работ с учетом внедрения в практику строительства методов СПУ, комплексной механизации и теории поточного производства.Цель задания — разработать документацию проекта производства работ на строительство отдельного объекта. Выбор метода производства основных строительно-монтажных работ с расчетом потребности в основных механизмах и транспорте.
Список источников информации
1. Дмитрова В.М. Организация производства на предприятии. Уч.пос.-М.: Доброе слово, 2007.
2. Кабаков В.А. Организация производства на предприятиях отрасли. ИВАКО Аналитик, 2010.
3. Калачанов В.Д. Организация производства наукоемкой продукции в авиастроении. КГУ им.К.Э.Циолковского, 2011. — 502 с.
4. Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента. Уч.пос.-М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2003.
5. Туровец О.Г. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. ИНФРА-М, 2013.
список литературы
