Пример готового доклада по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Оглавление
1. Формирование производственной структуры цеха 3
1.1 Теоретические аспекты формирования производственной структуры 3
1.2 Расчет количества оборудования 7
1.3 Определение общего количества единиц оборудования в цехе по видам работ и группам деталей 9
1.4 Формирование вариантов производственной структуры цеха 9
1.5 Оценка рациональности вариантов производственной структуры цеха 12
2. Организация работы участника с использованием групповых форм 13
2.1 Теоретическое обоснование возможности применения групповой формы организации производственного процесса для выбранного участка 13
2.2 Составление сводного технологического процесса 16
2.3 Определение количества оборудования и коэффициент его загрузки 18
2.4 Закрепление операций сводного технологического процесса за рабочими местами 19
2.5 Пооперационное закрепление деталей за рабочими местами и формирование пар связанных рабочих мест 19
2.6 Определение трудоёмкости обработки деталей на рабочих местах нарастающим итогом и расчёт смещений aj и Aj 20
Выводы 24
Список литературы 25
Выдержка из текста
1. Формирование производственной структуры цеха
1.1 Теоретические аспекты формирования производственной структуры
Основой деятельности любого предприятия является производственный процесс, представляющий собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате осуществления которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовые изделия. Производственный процесс на предприятии организуется во времени и пространстве. Сочетание частей производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой предприятия – совокупностью производственных единиц предприятия, а также формами взаимосвязей между ними. Выделяют производственную структуру предприятия, цеха и участка.
Производственная структура цеха – состав основных и вспомогательных производств (цехов) и обслуживающих хозяйств.
Производственная структура цеха – это состав участков, формы их специализации и кооперирования.
Производственная структура участка — состав рабочих мест и форма их производственных связей.
Организация производственного процесса в пространстве включает проработку следующих вопросов:
1) Определение количества производственных подразделений;
2) Выбор рациональной формы специализации для конкретных производственных условий;
3) Определение состава и количества рабочих мест;
4) Расположение рабочих мест производственных участков и цехов на производственных площадях;
Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия, ведь необоснованное количество цехов и участков, их нерациональная планировка могут привести к увеличению производственных площадей, их неполному использованию, росту численности рабочих, снижению производительности труда и увеличению производственных затрат.
Формирование производственной структуры осуществляется под влиянием ряда факторов:
1) Объект производства — определяет профиль и вид производственных подразделений.
2) Объем производства – влияет на состав цехов и участков, их количество и размеры.
3) Развитие техники и технологии – изменяет состав и количество рабочих мест, участков, цехов.
4) Форма специализации – определяет профиль. вид подразделения, состав и количество рабочих мест в подразделении.
Важной характеристикой производственной структуры является избираемая форма специализации цехов и участков, форма специализации предопределяет направление совершенствования производственной структуры.
Список использованной литературы
1. Дмитрова В.М. Организация производства на предприятии. Уч.пос.-М.: Доброе слово, 2007.
2. Кабаков В.А. Организация производства на предприятиях отрасли. ИВАКО Аналитик, 2010.
3. Калачанов В.Д. Организация производства наукоемкой продукции в авиастроении. КГУ им.К.Э.Циолковского, 2011. — 502 с.
4. Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента. Уч.пос.-М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2003.
5. Туровец О.Г. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. ИНФРА-М, 2013.
