Пример готового доклада по предмету: Выставочное дело
— Содержание
Выдержка из текста
Столь серьезные требования меняют парадигму высшего образования и вызывают необходимость повышения эффективности обучения. Перед высшим учебным заведением стоит задача формирования высокодуховной творческой личности специалиста, готовой не только осознанно и системно воспринимать учебную информацию, но и самостоятельно добывать новые необходимые знания, генерировать новые идеи, иметь потребность в творческом образе жизни. В связи с этим современное образование должно быть направлено на то, чтобы раскрыть природные возможности каждого человека, расширить их и максимально использовать для развития его личности. Успех в достижении поставленной цели определяется не только совершенствованием содержания учебных дисциплин, которое должно включать в себя объем знаний, необходимых для осуществления профессиональной деятельности, понимания проблем и поиска их решения, но и качественным изменением форм, методов и средств обучения, которые являются обязательным элементом образовательного процесса.
экономического анализа, оценки финансовой устойчивости и платежеспособности, в частности таких авторов как И.Т. Балабанова, М.И. Баканова, И.А. Бланка, Л.Т. Гиляровской, A.B. Грачева, Л.В. Донцовой, О.В. Ефимовой, А.Н. Жилкиной, В.В. Ковалева, Г.В. Савицкой, P.C. Сайфулина и др., аналитические материалы, публикуемые в периодической печати, нормативные акты Российской Федерации и др.
экономического анализа, оценки финансовой устойчивости и платежеспособности, в частности таких авторов как И.Т. Балабанова, М.И. Баканова, И.А. Бланка, Л.Т. Гиляровской, A.B. Грачева, Л.В. Донцовой, О.В. Ефимовой, А.Н. Жилкиной, В.В. Ковалева, Г.В. Савицкой, P.C. Сайфулина и др., аналитические материалы, публикуемые в периодической печати, нормативные акты Российской Федерации и др.
Работа состоит из трех глав. Первая имеет теоретический характер и раскрывает понятие роль, методы и основы принятия управленческих решений, в частности дерево решени. Вторая глава – аналитическая – содержит характеристику предприятия – объекта исследования и раскрывает практические аспекты принятия управленческих решений на предприятии. Третья глава является проектной и содержит рекомендации и мероприятия по выработке, принятию и реализации эффективных управленческих решений с помощью дерева решений.
Эффективное управленческое решение — это, как правило, сплав профессионализма менеджера и его искусства управленца, поскольку, как справедливо считают ведущие специалисты в области принятия управленческих решений, принятие решений одновременно и наука, и искусство.
Очень часто понятие «эффективность» отождествляется с понятием «результативность», что в корне неверно. Результативность — способность добиваться результата. Эффективность — более емкое, многоаспектное понятие .
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины «менеджмент», «менеджер», быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как «управление», “управленческая деятельность», «руководитель», «директор». Вообще, «управление» — это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.
Оценка возможностей и создание программ обслуживания, обеспечивающих организацию делового туризма в подмоськовье
Используемые источники
1. Распоряжение Правительства РФ от 10.07.2014 N 1273-р (вместе с «Планом мероприятий по реализации концепции развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в Российской Федерации»)// Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс], URL:http://www.pravo.gov.ru, 16.07.2014, (дата обращения: 02.10.2014).
2. ГОСТ Р 52113-2003 Услуги населению. Номенклатура показателей качества (утв. постановлением Госстандарта России от
2. июля 2003 г. N 253-ст) // М.: ИПК Издательство стандартов, 2003.
3. Берлов А. А. Доклад на конференции “Реклама vs. Public Relations”, 2005 // Источник сайт «Маркетинг журнала 4p.ru», [электронный ресурс], URL: http://www.4p.ru/main/theory/2034/ (дата обращения: 02.10.2014).
4. Горкина М.Б., Мамонтов А.А., Манн И.Б. PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR – М.: Альпина Паблишер; 2003. – 116 с.
5. Джефкинс Ф., Ядин Д. Паблик рилейшнз: уч. пос. для вузов/пер. Д. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – с. 213.
6. Чумиков А., Бочаров М.П. Связи с общественностью (теория и практика).
- М.: Дело, 2004. – с. 401.
7. Чумиков А. Н. Измерение эффективности PR-деятельности. Рекомендации для заказчиков и исполнителей PR-проектов // Советник. 2001. № 7 (67).
С . 20 — 21.
8. Концепция развития выставочно-ярмарочной деятельности в РФ (одобрена Правительством РФ протокол №
1. от
2. марта 2001 года) // Информация сайта Зарубеж-Экспо, [электронный ресурс], URL:http://www.zarubezhexpo.ru/e_about/ (дата обращения 03.03.2013).
список литературы
