Введение
1.Основные точки зрения на проблему барьеров входа-выхода на отраслевых рынках
2.Отраслевые барьеры в современной России
3.Государственное регулирование отраслевых барьеров входа-выхода
4.Пути решения проблемы барьеров входа и выхода (авторский подход)
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Дифференциация товара как стратегия блокирования входа на рынок предусматривает: Однородная продукция производится на двух фирмах при частичном контроле над ценами. Емкость отраслевого рынка как один из видов нестратегических барьеров входа-выхода определяется:
Предметом исследования реферата являются административные барьеры, которые возникают как результат взаимодействия экономических субъектов — государства и деловых единиц, и их воздействие на институт предпринимательства в условиях становления рыночных отношений в России.
В настоящее время потребительский рынок перенасыщен данным видом продукта, так как цены высокие, а покупательская способность снижена, в связи с уменьшение доходов населения за последние 3 года. Воронеже, в частности определение границ рынка, объем рынка, выявление основных производителей сырого мяса на рынке, расчет показателей концентрации, монопольной власти;- рассмотреть барьеры входы/выхода на исследуемый рынок;
В связи с этим становится понятным рост практического интереса со стороны фирм к стратегиям выхода на новые рынки.Целью курсовой работы является исследование особенностей разработки маркетинговой стратегии выхода на новый рынок (B2B). анализ барьеров маркетинговой среды при выходе предприятий на внешние рынки.
При выходе на развивающийся рынок важно учитывать его особенности, возможные экономические, политические и социально-культурные барьеры.Чтобы учесть все факторы для выхода на новый международный рынок необходимо составление стратегического плана маркетинга, который поможет проанализировать положение и перспективы компании, а также потенциальный рынок.Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работы являются особенности методов стратегического планирования компании Yota Devices при выходе на развивающийся рынок.
— Услуги сфере СКС, в отличие от традиционных товаро не имеющие материальной формы л постоянного качества, нуждаются в приоритетном развитии таких функций рекламы, как информативность и пропаганда.
Объектом исследования является дочернее предприятие Закрытого Акционерного Общества «36,6» ООО «ИНТРА», расположенного в городе Новосибирск, основным видом деятельности, которой является фармацевтическая сфера, а так же конкурентная ситуация на рынке города Челябинска.
Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений в связи с тем, что именно правильная оценка всех условий рынка и возможностей предприятия в определении цен на реализуемые им факторы, средства производства есть залог выживания в условиях конкурентного рынка, благополучия и успеха, устойчивости финансового положения, конечно, при эффективной и мобильной производственно-хозяйственной деятельности.
Список источников информации
1)Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. Учебник. — М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. – 320с.
2)Лукьянов С.А. Барьеры входа на рынок и способы их преодоления в условиях глобализации мировой экономики : автореф. дис. на соиск. учен. степ. д-ра экон. наук; [СПбГУ]. — Санкт-Петербург, 2008. – 45с.
3)Марк Блауг. 100 великих экономистов после Кейнса. / Пер. с англ. под ред. М.А. Сторчевого. – СПб.: Экономическая
список литературы