Содержание
В статье описываются основные проблемы возникающие в процессе выявления и развития внутреннего потенциала работников
Выдержка из текста
Каждому из сотрудников не раз приходилось задумываться о том, свое ли он место он занимает на данной работе, ту ли профессию он вообще выбрал и дает ли компания , в которой он работает ему возможности для проявления себя, выражения своих идей и предложений. Взаимосвязь всех этих внутренних размышлений формирует или разрушает внутренние стимулы работника к эффективному труду на благо организации. Именно поэтому актуальность развития внутреннего потенциала сотрудников компании в современном мире набирает все большую силу. Конечно, компания может разрабатывать все новые и новые системы мотивации, включающие разнообразные материальные и нематериальные методы стимулирования персонала, но забыв о том, насколько важен индивидуальный подход к сотрудникам, с целью выявления внутреннего потенциала, вся разработанная система может оказаться неэффективной , а потраченные денежные средства , время на разработку исчезнут безвозвратно.
Список использованной литературы
Список использованных источников:
1.Иванова C., Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А. «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации», 2012
2. http://www.hr-portal.ru/-hr-сообщество и публикации
3.http://www.zrp.spb.ru/article_13.php- статья «Инвестиции в развитие персонала – как оценить эффективность»