1. Оценка конкурентоспособности услуг компании и уровня конкуренции на рынке
1.1. Отрасль информационных технологий:
1.2. Компания:
1.3. Услуги — заменители
1.4. Внутриотраслевая конкуренция
1.5. Угроза входа новых игроков
2. Угрозы ухода потребителей
2.1. Рыночная власть покупателя
3. Третий шаг: Оценим угрозы для бизнеса дата центра со стороны поставщиков
4. Общие Выводы
Содержание
Выдержка из текста
Стратегический анализ (или как его еще называют «портфельный анализ» — в случае анализа диверсифицированной компании, имеющей в своем составе несколько стратегических бизнес-единиц) является основным элементом стратегического планирования. Более того, портфельный анализ выступает в качестве инструмента стратегического управления, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные ее направления.
Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Главная цель, которая ставиться перед коммерческой деятельностью, — способствовать увеличению прибылей фирмы. Изучение рынков сбыта, определение ассортимента услуг, установление цен и прочие вопросы маркетинговых исследований имеют своей целью нахождение оптимальных (с точки зрения получения максимальной прибыли) условий реализации услуг, оказываемых предприятием.
Наша компания открыла собственное производство в 1998 году после нескольких лет успешной работы с импортным рисом. К тому времени в России уже была острая конкуренция на рынке фасованного риса, и мы решили позиционировать брэнд Мистраль в категории premium. Был сформирован широкий ассортимент из 9 лучших сортов мирового риса, разработан оригинальный дизайн и выбраны современные материалы для упаковки. Традиционно покупая сырье только максимально возможного качества, и, дополнительно используя специальные линии доочистки, мы создали продукт, который был принят рынком. Впоследствии мы расширили ассортимент продукции торговой марки Мистраль, добавив несколько сортов риса, крупы: гречку и пшено, серию бобовых и тростниковый сахар.
Ниже указан список вопросов, на которые даны развернутые вопросы.
Опасности могут быть реализованы в форме травм или заболеваний только в том случае, если зона формирования опасностей (ноксосфера) пересекается с зоной деятельности человека (гомосфера). В производственных условиях — это рабочая зона и источник опасности (один из элементов производственной среды).
В текущем процессе глобализации мировой экономики функционирование и скоординированное, устойчивое развитие экономических систем включает в себя достижение высоких результатов и удовлетворение потребностей без уменьшения способностей любой национальной экономики удовлетворять собственные основные требования в течение ближайших нескольких лет или десятилетий.
1.1. Текущая ситуация на рынке управления коттеджной недвижимостью и предпосылки проблемыГод от года растет количество коттеджных поселков Подмосковья. При этом стабильным остается не только общая положительная динамика прироста, но и темпы прироста, которые в течение уже двух лет держатся на уровне 25%. Так если в 2006 году количество подмосковных поселков составляло 160 штук, то к концу 2008 года количество коттеджных поселков в районе Подмосковья достигло 301 шт. (см. Рисунок 1). …………
Для отражения объема продаж проекта следует построить таблицу, в которой для каждого периода планирования и для каждого вида продукции (работ, услуг) проекта задается количественный показатель реализации в штуках, килограммах, тоннах, квадратных метрах и т. д.
Тест по маркетингу в МИЭП
Товарная группа, при высокой относительной доле рынка и низких темпах роста спроса по матрице Бостонской консалтинговой группы (БКГ), может быть отнесена к разряду:Матрица конкуренции Портера включает следующие стратегии:Анализ ценностной цепочки Портера позволяет компании выявить: