Содержание
Введение 2
1. Сущность, необходимость, задачи и средства развития персонала в организации 3
2. Методика оценки развития персонала в организации 6
3. Понятие и виды мотивации 8
Заключение 11
Список литературы 12
Выдержка из текста
Для того чтобы выдерживать конкуренцию в современном бизнесе необходима не только материальная база, но и самое главное, нужные подготовленные профессионально и замотивированные кадры. Поэтому в современном мире руководителя уделяют большое внимание и вкладывают средства в развитие своего персонала.
Стратегический менеджмент рассматривает персонал как главный источник по созданию конкурентных преимуществ в длительном периоде. Все эксперты по стратегическому развитию бизнеса сходятся в подобном мнении и говорят, что крайне необходимо внедрение инноваций в направлении развития способностей сотрудников, их потенциалов и ценностей.
Поэтому перспективные руководители при планировании стратегического развития своих организаций уделят пристальное внимание развитие своего персонала как приоритетный вариант в области инвестиционной политики.
Цель данной работы является рассмотрение актуальной в современном мире темы «развитие персонала в организации».
Список использованной литературы
1. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент»/ О.С. Виханский. – М.: МГУ, 2005.
3. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. — М.: Проспект, 2013.
4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. — М.: ИЦ РИОР, 2010.
5. Скопенкова, О.В. Заработная плата как средство управления персоналом крупной хозяйственной структуры/ О.В. Скопенкова. // Управление персоналом. – 2008. — №5.
6. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013.
С этим материалом также изучают
... Инфра-М, 2008г. 11.Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учеб. пособие.-– Новосибирск: СибАГС, 2004. – 204 c. 12.Шексня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес ...
... Организация труда персонала: Учеб. пособие.-– Новосибирск: СибАГС, 2004. – 204 c.12.Шексня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- ... персонала всегда было и остается одной из главных проблем развития экономики и управления. ...
... себя Πередачу такой необходимой Список использованной литературыСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2002. № 1. С. 50-522.Байнев В.Ф. Основы теории ...
... О. Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом, 2001, №7. С.35- ... средств привлечения и мотивации сотрудников.Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический ...
... возможности и умении эффективно осуществлять деятельностью своего персонала. Современная российская, как и любая другая кредитная организация, имеет свою стратегию развития, в которую очень часто не вписывается ...
... исследования как анализ, сравнение, аналогия, системный анализ, горизонтальный анализ баланса, стратегический анализ деятельности, композиция и декомпозиция целей, описание и классификация. Совершенствование управления организации на ...
... реализации руководства как функции управления организацией; 2) проанализировать реализацию руководства как функции управления организацией на примере компании Apple; 3) Дать рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом в рамках ...
... в системе управления организацией; условия, принципы и функции стратегического контроля на предприятии; рассмотреть тенденции развития стратегического контроля. - Провести анализ системы стратегического контроля в управлении организацией на примере ...
Ищете материал для курсовой по управлению? В статье представлен глубокий анализ организационно-распорядительных, экономических и социально-психологических методов, а также рассмотрены современные HR-практики. Узнайте, как структурировать работу и применить теорию на практике.
... люди получают в свои руки эффективный способ оценки цели и направления развития предприятия. Основная функция стратегического планирования обеспечивать основу для управления организацией. Общепризнанной формой разработки ...
