Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
Введение 3
1. Теоретические основы реорганизации внутриорганизационных бизнес-процессов 5
1.1. Сущность и модели бизнес-процессов в организации 5
1.2. Этапы и методы реорганизации внутриорганизационных бизнес-процессов 7
2. Методы внутриорганизационных бизнес-процессов в ОАО «Великолукский мясокомбинат» и разработка предложений по их реорганизации 15
2.1. Общая характеристика ОАО «Великолукский мясокомбинат» 15
2.2. Анализ и диагностика бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат» 18
2.3. Реорганизация бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Великолукский мясокомбинат» 22
Заключение 34
Список литературы 36
Приложение 1 38
Содержание
Выдержка из текста
Желание предотвратить кризисные явления или необходимость преодоления уже возникшего кризиса является одной из первопричин реорганизации промышленного предприятия.В целом, причинами, по которым хозяйствующие субъекты осуществляют реорганизацию являются следующие: обеспечение его финансовой устойчивости, снижение затрат, увеличение прибыли и повышение конкурентоспособности продукции на рынке.Целью настоящей курсовой работы является изучение этапов и методов реорганизации.
В зависимости от определенных обстоятельств внутренние и внешние изменения бывают частичными, которые касаются отдельных служб и конкретных видов деятельности, или радикальными под влиянием бурного и скачкообразного развития рынка и условий конкурентной борьбы требуется многосторонняя и глубокая реорганизация.
Пребывание в воде и на воде, постепенное обучение плаванию укрепляет детский организм и выступает важным элементом закаливания. Обучение плаванию детей дошкольного возраста, и последующее их свободное уже самостоятельное плавание, способствует укреплению мускулатуры ребенка, благотворно сказывается на дыхательной системе малыша. Изучение техники плавания кролем на груди и спине, этапы и методы обучения Задачи исследования:
1. Рассмотреть влияние плавания на организм дошкольников.
Методы исследования. При решении задач, поставленных в исследовании нами был использован теоретический анализ научной литературы по теме исследования.
В ГЛАВЕ 1. рассматривается реорганизация предприятия, как прекращение деятельности предприятия, так и дальнейшее существование в другой форме. В ГЛАВЕ
2. изучаются формы бухгалтерской и финансовой отчетности при реорганизации организации как источник информации для внешнего пользователя о финансовом состоянии предприятия. В ГЛАВЕ
3. оценивается практическая часть.
Одним из эффективных инструментов повышения конкурентоспособности и улучшения финансово-экономических показателей деятельности предприятия является реорганизация (реструктуризация).
Предметом исследования является разработка программы реорганизации: теория и практика.Методами исследования является анализ, наблюдение, описание.
7]
Условия российского предпринимательства конца XXначала XXIвеков выдвинули на первое место проблемы эффективного управления организацией в динамично развивающейся внешней среде с повышенным требованием потребителей и усилением конкурентной борьбы. Адаптация к новым условиям предполагает и проведение изменений во внутренней среде предприятия. Поэтому проблемы создания, реорганизации и прекращение деятельности предприятий весьма актуальны в рамках современной российской действительности.
Список источников информации
1. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.: Стандарты и качество, 2007
2. Бизнес-тренинг. Технология обучения и развития персонала. М.: Издательство: «Равновесие ИД», 2005
3. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом. — М.: Кнорус, 2010
4. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008
5. Голоктеев К. Н., Матвеев И. А. Управление производством: инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008
6. Грибов В., Грузинов В. Экономика предприятия. Учебное пособие. Практикум. – М.: «Финансы и статистика», 2006
7. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мэрфи-мл. П. Современная логистика. 8-е изд. — М.: Издательский дом Вильямс , 2009.
8. Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Теория организации. Краткий курс. – СПб.: Питер, 2005
9. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. — М.: Кнорус, 2010
10. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. — М.: Кнорус, 2010
11. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. – М.: Кнорус, 2010
12. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом. — М.: Кнорус, 2010
13. Кодин В.Н., Литягина С.В. Как работать над управленческим решением. Системный подход. — М.: Кнорус, 2010
14. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. Учебное пособие. – М.: Дело, 2008
15. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение — М., 2006 г. с.196
16. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: МИИР, 2007
17. Лапыгин Ю.Н. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2007
18. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007
19. Логинов В.Н. Информационные технологии управления. — М.: Кнорус, 2010
20. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2005
21. Гейц И.В. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях // Консультант бухгалтера № 5, 2006. с.22-28.
22. Рубцов С.В. Уточнение понятия «Бизнес – процесс». // Менеджмент в России и за рубежом № 3, 2007
список литературы