Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение…………….…………….…………….…………….…………….…….3
1. Теоретические основы процесса разработки управленческого решения в системе менеджмента…………….…………….…………….……….…………..5
1.1. Управленческое решение как психологический процесс………………….5
1.2. Значение человеческого фактора при разработке управленческих решений…………….…………….…………….…………….…………………..12
2. Анализ процесса построения модели управленческого решения………… 15
2.1. Анализ методов и вариантов мышления при принятии управленческих решений на практике…………….…………….…………….…………………..15
2.2. Исследование организационно-психологических предпосылок качества решений…………….…………….…………….…………….…………………..20
3. Место и роль руководителя в разработке управленческих решений Центре занятости населения г. Екатеринбург…………….…………….………………25
Заключение…………….…………….…………….…………….……………… 30
Список использованной литературы…………….…………….………………..32
Выдержка из текста
Управленческое решение – это результат индивидуальной или коллективной деятельности субъекта управления в условиях организационных, материальных, финансовых и иных возможностей, направленный на достижение целей.
Управленческие решения обладают свойством постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, т.е. субъекта управления на объект управления. Что ведет, в конечном счете, к достижению поставленной цели. Этим связующим звеном является управленческое решение. Без него предприятие функционировать не сможет. Именно на принятии решений основывается управление.
Принятие решений является функцией любого уровня управления. В его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через управленческие решения.
Человеческий фактор предполагает, что в сложном процессе разработки управленческих решений ключевую роль играет человек. Ведь именно личные качества и характеристики управленца сказываются на принятых им решениях, последствия которых затрагивают интересы и влияют на деятельность организации и жизнь многих людей.
Хоть человеческий фактор и подразумевает под собой весь административно-управленческий персонал организации (руководителей, ведущих специалистов и рядовых исполнителей), но, в конечном счете, бремя ответственности за принятое управленческое решение падает на руководителя.
Актуальность исследования данной темы заключается в том, что без принятия управленческих решений невозможно функционирование организации. От того, каким будет решение, зависит вся деятельность организации, зависит и то, будут ли достигнуты поставленные цели или нет.
Таким образом, целью работы является исследование роли человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений.
Задачами работы будут являться:
• изучить основы управленческого решения как психологического процесса;
• определить Значение человеческого фактора при разработке управленческих решений;
• изучить основные характеристики лица, принимающего решения;
• проанализировать методы и варианты мышлений при принятии управленческих решений на практике;
• исследовать организационно-психологических предпосылок качества решений;
• на примере Центра занятости населения г. Екатеринбург определить мест и роль руководителя в разработке управленческих решений.
Объектом исследования в работе является человеческий фактора. Предметом исследования является роли человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений.
Список использованной литературы
1. Баев И.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — /Под ред. Семёнова В.М. — СПб.: Питер. — 2014. — 384с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 247с..
3. Бандурка А.М. Психология управления. — Харьков: ООО «Фортуна-пресс»,- 2013.- 365с.
4. Игнатов В.Г. Теория управления: Курс лекций. — М.: ИКЦ «МарТ». — Ростов н/Д. — 2013 — 464с.
5. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА — М. — 2012 — 638с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 2013.- 249с.
7. Райзберг Б.А. Основы экономики: Учеб. пособ. — М.: ИНФРА — М. — 2013. — 408с.
8. Почебут Л.Г. Чикер В.А. Организационная социальная психология: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во «Речь», 2012.- 395с.
9. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я Кибанова. М.: ИНФРА — М.: 2013. — 638с.
10. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. — М.: ИНФРА — М.: 2013. — 544с.
11. Экономика: Учебник для вузов. /Под ред. А.С. Булатова. — М.: Экономист. — 2014. — 896с.
12. Экономика отрасли. Учеб. пособ. Ростов на /Д. — 2006. — 448с.
13. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. /Под ред. Волкова И.О. — М.: ИНФРА — М. — 2014. — 743с.
14. Экономика предприятия. Учебник для вузов. /Под ред. Горфинкеля В.Я. — М.: ЮНИТА — ДАНА. — 2013. — 492с.
15. Экономика предприятия: Учебник для вузов. /Под ред. Карлика А.Е. — М.: ИНФРА — М.: 2012. — С.432.
16. Ю.В.Щербатых. Психология предпринимательства и бизнеса / Учебное пособие. – СПб: Питер, 2014 – 327 c.
