Содержание
Делегирование полномочий. Случаются такие ситуации, когда глава компании не может одновременно выполнять множество задач, и тогда он передает часть полномочий нижестоящему по должности лицу, для выполнения тем конкретных задач. Этот процесс называется делегирование полномочий. Если директор опытен в своей сфере деятельности, он может принимать единолично все управленческие решения. Для хорошего руководителя немаловажен тот факт, чтобы подчиненные набирались опыта и совершенствовали свои навыки, поэтому часто глава дает коллективу задачи для решений, чтобы выявить их потенциал. Тем более, начальник понимает, что не в состоянии в одиночку тащить на себе весь груз работы и ответственности, поэтому лучшее решение – разделить работу между коллегами. Подчиненные же неохотно берут на себя делегирование полномочий и вот почему: Работнику проще спросить совета у начальства, правильно ли он выполняет работу, чем он сам будет нести за нее ответственность. Подчиненный боится критики со стороны вышестоящего начальника.
Выдержка из текста
Человеческий фактор управления обусловлен личными качествами руководителя . От его решений зависит успех компании. Директор следит за деятельностью всех работников и специалистов и несет ответственность за их труд.
Список использованной литературы
1. Вяткин, В. Н. Основы менеджмента / В. Н. Вяткин. — М.: Дашков и Ко, 2007. — С. 113
2. Гущина, И. В. Особенности методики case-study / И. Гущина // Общество и экономика.- 2006.- № 7. — С. 169-174.
3. Маусов, Н. А. Менеджмент — ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. — № 6. — С. 23 — 29
4. Казакевич, К. Ф. Основы менеджмента / К. Ф. Казакевич. — Ростов н/Д.: Феникс, 2007. — С. 339
С этим материалом также изучают
... уравнения характеризуются тем, что для их решения не существует единого универсального алгоритма, и большинство задач требует своего собственного особого подхода. Все дифференциальные уравнения с ...
... управления и самоуправления в Украине и полномочие этих органов в отрасли ЖКХ. Наибольшее внимание в работе ... мнения и концепции с конкретными одиночными примерами для отображения реального осуществления теоретических положений.Список использованной ...
Ищете материал для курсовой по экстрадиции? Наше руководство содержит исчерпывающий анализ темы – от правовых основ в РФ и международных конвенций до принципов и оснований для отказа в выдаче. Мы предлагаем готовую структуру и ключевые аспекты для вашего исследования.
Ищете образец курсовой по управлению изменениями? Наш материал представляет собой полный пример с детальным разбором структуры, теоретической базы по ключевым моделям и готовым планом практической части. Все, что нужно для написания сильной работы.
... локальном методе решения нестационарной обратной задачи для неоднородной ... ЗАДАЧИ 10 3. РЕШЕНИЕ ОБРАТНОЙ ЗАДАЧИ МЕТОДОМ ГРАНИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ 12 3.1. Потенциальная форма 12 3.2. Скалярное произведение 13 3.3. Задача граничного управления 14 3.4. Задача ...
Исчерпывающее руководство по созданию курсовой работы о политических лидерах России. Изучите методологию составления политического портрета, получите готовую структуру, списки ключевых фигур и примеры анализа их влияния и позиционирования.
Узнайте, как написать идеальную курсовую работу по разработке компетентностной модели. В статье вы найдете подробную структуру, этапы, методы анализа и практические примеры для создания модели, которая получит высокую оценку и будет полезна в реальной HR-практике.
... решения транспортной задачи и практическое применение транспортной задачи для повышения эффективности работы транспортного комплекса. Структурно курсовая работа ... -ет передачу всех основных функций планирования и управления движением грузопотоков ...
Получите пошаговый разбор структуры курсовой работы по управлению талантами. Мы подробно описываем каждую главу, от теоретических концепций до практических методов оценки и анализа, чтобы помочь вам написать качественную работу.
Ищете качественный образец курсовой по управлению инновациями? Изучите детальный пример работы, который включает глубокий анализ, готовую структуру, разбор ключевых методологий и практические рекомендации для написания сильного исследования.
