Содержание
1. Что такое оптимизация численности персонала 2
2. Методы и подходы к оптимизации численности персонала 3
Список использованных источников 7
Содержание
Выдержка из текста
Поэтому особую актуальность приобретают вопросы использования современных разработок по совершенствованию принципов управления персоналом. В период спада рынка повышенного внимания требует персонал и, поскольку напряженный социально-психологический климат и слабое мотивационное поле может повлиять на результативность предпринимаемых попыток пережить сложные для компании времена.Цель курсовой работы: выявление специфики социально-психологического климата в трудовом коллективе на примере ГК «Фаворит Моторс».
7 Разработать рекомендации по нормализации социально-психологического климата в трудовом коллективе кафе-бара «PIZZAMIA» (снижение конфликтности, оптимизация коммуникаций, тренинг адаптивного поведения)
В ходе разработки курсовой работы были использованы следующие методы и приемы экономического анализа: аналитический методографический метод, приемы сравнения и сопоставления, социологический опрос, наблюдение, анкетирование.
провести эмпирическое исследование особенностей психологического климата в организациях, представляющих разнотипные профессии (в качестве типологии деления организации был положен подход Е.А. Климова).
провести эмпирическое исследование особенностей психологического климата в организациях, представляющих разнотипные профессии (в качестве типологии деления организации был положен подход Е.А. Климова).
Следует отметить, что проведенная с помощью психологического тестирования диагностика позволяет получить лишь частичное представление о психологическом климате коллектива и является второстепенным инструментом при оценке взаимоотношений между членами группы.
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ ……………………………………………… ОПТИМИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ ………………………………. Практические рекомендации по оптимизации социально-психологического климата в трудовом коллективе…………………………
В наши дни имеет место непрерывное развитие человеческих ресурсов. Сюда относится самосовершенствование работника, его стремление овладеть знаниями, достаточными для того, чтобы в таможенном органе являться не просто функционалом, а стать полноценной личностью, имеющей большой потенциал знаний и умений и стремящейся к максимальной самореализации. Человеческие ресурсы являются той основой, на которой основывается система трудовых взаимоотношений в таможенных органах.
Надежность и достоверность результатов исследования обеспечивалась теоретической и методической обоснованностью общего замысла исследования; проведением эксперимента в соответствии с целями и задачами работы.
Список использованных источников
1. Ведерникова Л. Оптимизация численности персонала. – Электронный ресурс [http://pallada-center.ru/articles/cat2/article58.html] (дата обращения 17.04.14г.).
2. Гагарский В. Оптимизация численности персонала – один из методов сокращения издержек бизнеса. – Электронный ресурс [http://hr-portal.ru/forum/fot-i-vyruchka-predpriyatiya] (дата обращения 17.04.14г.).
3. Исаев Р.А. Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов. //Управление в кредитной организации. – 2009. — №2.
4. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода. //Управление персоналом. – 2008. — №16.
5. Оптимизация численности персонала. Кризисные реалии. – Электронный ресурс [http://www.metaltd.ru/magazine/article?obj=93] (дата обращения 17.04.14г.).
6. Скрипко Л. Какие факторы мотивации важны для персонала в России? // Методы менеджмента качества. – 2012. — №4.
7. Стрелков В., Митрофанова Е., Власова Т. Оптимизация численности персонала учреждений социальной сферы. //Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2008. – №11.
список литературы