Пример готового доклада по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Одним из направлений стратегического управления, которое осуществляется на высшем уровне руководства предприятием является инновационный менеджмент, потому главное внимание в инновационном менеджменте следует уделить разработке стратегии инноваций и мероприятий, которые направлены на ее реализацию.
Под стратегией инноваций понимают сосредоточение усилий предприятия на поиск принципиально новых, эффективных технологий, проектировании необходимых, но не известных доныне видов продукции, методов организации производства, способов стимулирования персонала и тому подобное. Инновационная стратегия является одним из средств достижения целей организации, который отличается от других средств своей новизной прежде всего для данной организации, для отрасли рынка, потребителей, страны в целом 1.
Инновационная стратегия выражается через функцию технологических возможностей (внутренних и внешних), рыночных целей, а также конкурентных позиций предприятия
Выдержка из текста
Актуальность темы. В условиях глобализации и экономических санкций повышение эффективности инновационной деятельности отечественных промышленных предприятий приобретает принципиальное значение, поскольку опыт успешных международных компаний свидетельствует, что инновации обеспечивают исключительные конкурентные преимущества, долгосрочную доходность и высокие темпы развития и является основным фактором экономического роста национальной экономики. Однако существующий финансово-экономический кризис, неопределенность рыночной среды, при неэффективном менеджменте промышленного предприятия вызывают замедление инновационной деятельности. При таких условиях инновации остаются источником развития лишь теоретически, и не находят своей практической реализации. В связи с этим, особенное значение приобретает стратегическое управление инновационным развитием предприятий.
Развитие компаний любой отрасли экономики на современном этапе не возможно без внедрения инноваций. Внедрение инноваций на предприятии характеризует степень его интенсивного развития. В то же время, для осуществления инноваций предприятие должно иметь определенный потенциал, который формируется благодаря инновационной активности его персонала. Реализация потенциала персонала для внедрения инноваций и, соответственно — реализация инновационного потенциала предприятия является основой интенсивного развития
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2000. N
32. Ст. 3340.
3. Вознесенский Э.А. Методологические аспекты анализа сущности финансов / э. А. Вознесенский. — М.: Финансы, 2015. — 128 с.
4. Аньшин В.М. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина. – М.: Дело, 2012. – 462 с.
5. Василевская И. В. Инновации и менеджмент / И. В. Василевская. — М.: ПРИОР, 2015. – 214 с.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 327 с.
7. Инновационный менеджмент: [учебник для вузов]
/ под редакторша С. Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 335 с.
8. Краснокутская Н. С. Потенциал предприятия: формирование и оценка: учебник / Н. С. Краснокутская. — М.: Центр учебной литературы, 2016. — 352 с.
9. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент, М.: МГУДТ — 2012. – 265 с.
10. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент/ Р.А. Фатхутдинов. Учебник, 4-ое изд. — СПб.: Питер, 2014. — 400 с.
11. Чуев И.Н., Чуевa Л. Н. Комплекcный экономичеcкий aнaлиз хозяйcтвенной деятельноcти. – М.: ДAШКОВ И К, 2012. – 368c.
12. Шумпетер И. Теория экономического развития: Учебное пособие для вузов / Под ред. И. Шумпетера. – М.: Прогресс, 2014. – 268 с
