Содержание
Трудовая адаптация персонала — взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха [12] .
В зависимости от наличия или отсутствия у работника предыдущего опыта выделяют два направления трудовой адаптации: первичную и вторичную.
Первичная адаптация — это приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности, когда человек впервые включается в постоянную трудовую деятельность на конкретном предприятии [3].
Выдержка из текста
Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. Новый коллектив для работника — это среда незнакомых ему людей с присущими им привычками, наклонностями и эмоциями, действующих по незнакомым работнику моделям поведения. Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу. У работника неизбежно возникают сложности при освоении новой профессии (специальности) или нового рабочего места. Естественным ходом работодателя и обязанностью его службы управления персоналом становится работа по адаптации нового работника. Таким образом, цель данной работы – раскрыть сущность и виды адаптации персонала.
Список использованной литературы
1. Банникова, Н.В. Адаптационный период новичка / Н.В. Банникова / / Экономика и управление. — 2012. — № 2 — с.18 — 23.
2. Барнетт, Д. Эффективное управление адаптацией / Д. Барнетт / / Проблемы теории и практики управления. — 2011. — №1 — с.25 — 28.
3. Бозман, К. Основы управления персоналом / К.Бозман. — М.: ИНФРА, 2013 г. — 107 с.
4. Виханский, О.И. Управление персоналом современной организации / О.И.Виханский — М.: 2012 г. — 528 с.
5. Дуракова, И.Б. Управление персоналом / И.Б.Дуракова. — М.: Изд. "Проспект", 2013 г. — 569 с.
6. Ефремов, В.С. Управление адаптационным периодом / В.С.Ефремов / / Менеджмент в России и за рубежом. — 2012 г. — №3 — с. 34-37.
7. Зодиорова, В.С. Новый взгляд на адаптацию. / В.С.Зодиорова / / Управление персоналом:100% практика. — 2012 г. — №3 — с.23-25.
8. Коробейников, О.П. Адаптация как важнейший элемент управления персоналом / О.П.Коробейников // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011 г. — №3 — с.12-13.
9. Малинина, Е.В. Адаптация сотрудника: случайности или подготовленная программа. / Е.В.Малинина // Управление персоналом:100% практика. — 2012 г. — №7 — с.45-46.
10. Тебекин, А.В. Управление персоналом / А.В.Тебекин. — М.: Дело, 2014 г. — 623 с.
11. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — М.: Дело,2014 г. — 230 с.
12. Фатхудинов, Р.А. Менеджмент / Р.А.Фатхудинов. — М.: Дело,2013 г. — 346 с.