Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
— Содержание
Выдержка из текста
Кадровая политика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия
Разработка механизма формирования фонда оплаты труда как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО «Компания Фасадные системы»)
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организации
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организации (доработка курсовой)
В общедоступном виде теоретические основы бенчмаркетинга как целостной системы были заложены в трудах ведущих специалистов по управлению качеством Деминга Э., Кросби Ф., Исикавы К.. Научные черты методология бенчмаркетинга приобретает в конце 1980-х г.г. в трудах основателей этого направления Кемпа Р., Ватсона Г., Заири М., Харрингтон Х. Дж., Шотмиллера Дж. и других.
Бенджамин Франклин сказал знаменитую фразу : «Помни: время – это деньги» — данное изречение также легло в основы управления временем: от того, как эффективно потрачено время, зависит количество полученной прибыли.
В своей производственной деятельности современному предприятию необходимо использовать различные оперативные и стратегические инструменты для повышения собственной конкурентоспособности. Построение грамотной структуры в системе управления является одним из первых шагов на пути повышения эффективности управления предприятием.Предметом исследования, проведенного в работе, служит роль стресс в работе руководителя, его понимание, предвидение и управление организационным поведением в условиях стресса.
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
Свобода действий налагает на хозяйствующий субъект жесткие требования, прежде всего в области управления своей деятельностью, что в конечном итоге и предопределяет успех или неуспех. Подавляющее большинство руководителей хозяйствующих субъектов впервые столкнулись с необходимостью анализа SWOT, изучения конъюнктуры рынка, определения позиций предприятия в отрасли.Цель выпускной квалификационной работы рассмотреть маркетинг, как инструмент повышения эффективности работы хозяйствующих субъектов в условиях рынка.
Изучение особенностей маркетинговой политики в современных условиях представляется особенно актуальным, так как лишь эффективная маркетинговая политика позволит любому предприятию добиться успеха и стать конкурентоспособным и приносящим максимально возможную прибыль.
Сочетание качеств и знаний менеджера и специалиста в соответствующей области деятельности является одной из важнейших составляющих эффективной и бесперебойной работы организации. Многие руководители, вышедшие из технических и инженерных работников, считают управленческие навыки необязательными. Они опираются на технические знания и навыки, и, не умея организовать работу подчиненных, выполняют сами большой объем непрямых обязанностей. Это создает неразбериху в деятельности, перегруженность одних и недостаточную загруженность других работников и ведет в конечном итоге к отсутствию четкого механизма реализации власти.
В данной работе использованы нормативно правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся в области маркетинга: Афанасьев М.П., Кузьмин В., Завьялов П.С., Пурлик В.М., Басовский Л.В. и др.
Поставленная цель и сформулированные задачи определили структуру дипломной работы. Работа состоит из введения, двух разделов и заключения. В первомразделе рассмотрены основные теоретические подходы к вопросу влияния маркетинговой политики на результат деятельности предприятия. Второйразделносит практический характер. Внем содержится общая характеристика деятельности ООО «Астра-спорт», рассмотрены основные направления маркетинговой деятельности на предприятии, отражены предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия и расчет их экономической эффективности.
Список источников информации
1. Адамс Б. Время. Секреты управления. Как успевать жить и работать: учебное пособие / Б. Адамс. Пер. с англ. – М.: АСТ Артель, 2007. – 304 с.
2. Архангельский Г. А. корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений: учебник / Г. А. Архангельский. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 160 с.
пособие / А. В. Горбачёв. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
3. Кноблаух Й. Управление временем: учебное пособие / Й. Кноблаух, Х Велтье. – Ростов н/Д.: Омега-Л, 2009. – 144 с.
4. Одегов Ю. Д. Оценка эффективности работы с персоналом: учебное пособие / Ю. Д. Одегов, К. Х. Абдурахманов, Л. Р. Котова. – М.: Альфа- Пересс, 2011. – 752 с.
5. Флемминг И. Тайм-менеджмент. Правильная организация времени: учебное пособие / И. Флемминг. – М.: ГИППО HIPPO, 2010. – 160 с.
список литературы
