Содержание

Введение3

1. Типы руководителей5

2. Анализ поведенческих элементов руководителей ООО «У очага»8

2.1. Общая характеристика ООО «У очага»8

2.2. Анализ поведенческих элементов руководителя на примере ООО «У очага»10

Заключение14

Список литературы и источников15

Выдержка из текста

Организация представляет собой социальную систему сознательно координируемой деятельности двух и более человек для достижения общей це-ли . Организацию иногда определяют еще более кратко: «организация — это целевая общность» .

Инновационная политика России сопровождается появлением коммер-ческих, независимых от государства организаций и предприятий, осуществ-ляющих свою деятельность в сложных условиях конкуренции и неопреде-ленности экономических и социальных прогнозов. Этот переход выдвигает новый для нашей страны класс руководителей коммерческих организаций, от которых зависит развитие производства и инфраструктуры, занятость и весь комплекс производственных отношений.

В связи с этим появляется немало чисто психологических вопросов, ка-сающихся труда руководящих работников в новых условиях. Эти вопросы прежде всего связаны с организацией труда руководящих работников, их личностным и профессиональным ростом, активностью, творческой продук-тивностью, подбором и расстановкой управленческих кадров. Решение большинства названных вопросов невозможно или крайне неэффективно без учета психологических качеств руководителя.

Список использованной литературы

1.Андреев С.Н. Основы маркетинга некоммерческих субъектов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. № 5

2.Арабидзе Д.Г. Теория оперативного руководства. – М.: ПРИОР, 2006

3.Бауэр В.Г., Никитушкин В.Г., Филин В.П. Организационные и научно-методические перспективы развития детско-юношеского спорта в Российской Федерации // Физическая культура: воспи-тание, образование, тренировка. — 2006. № 2

4.Визитей Н.Н. Социология спорта. Курс лекций. — К: Олимпийская литература, 2005

5.Волков И.П. Спортивная психология в трудах отечественных специалистов. Хрестоматия. — Спб.: Питер, 2002

6.Ершов А.А. Маркетинг. Курс лекций. – М.: ПРИОР, 2007

7.Жолдак В.И., Зуев В.Н. Основы менеджмента спорта: Учебное пособие. — Тюмень, 2008

8.Опарина М.В. Менеджмент в спорте.- М.: Манускрипт, 2007

9.Переверзин И.И. Спортивный менеджмент. Учеб. пособие . – М.: ФОН, 2001

10.Сейранов С.Г. Менеджмент: наука или искусство? // Теория и практика физической культуры и спорта, 2003.– № 4

11.Смирнова А.Н. Теория организации. – М.: Олма-пресс, 2008

12.Хлебников А.Н. Подготовка кадров и образование в области фи-зической культуры, спорта и туризма. – Хабаровск, 2000

13.Яковлев П.А. Теория менеджмента и маркетинга. – М.: ПРИОР, 2007

Похожие записи