Пример готового доклада по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
Содержание
Выявление и устранение причин избытка запасов
Избыток запасов, может быть, вызван, например, перестраховкой коммерсантов для своевременного обеспечения запросов клиентов или ошибками в прогнозировании, либо из-за неритмичного производственного цикла. В последнем случае необходимо сократить цикл производства и оптимизировать логистическую схему: склад, транспортировка, маршрут сборки.
Оптимизация производственных запасов
Бороться с излишними запасами лучше, используя превентивные меры. Давайте рассмотрим наиболее важные из них.
Управление запасами: ABC, XYZ-анализ. В целях управления запасами эффективно использование ABC- и XYZ-анализов, основанных на правиле Парето. ABC-анализ нужен для понимания того, какая группа товаров приносит основной объем доходов. При этом целесообразно использовать автоматизированные системы управления для оценки каждого вида запаса (сырья, готовой продукции, материалов и т.д.).
Главный вывод из всего вышесказанного: одно из основных условий оптимизации запасов предприятия и успешного управления ими — пристальное внимание менеджмента, эффективное управление запасами и непрерывный мониторинг
Выдержка из текста
Управление запасами должно стать частью философии развития бизнеса.
Основной целью является выявить и устранить избытки запасов, внедрить систему мониторинга и оптимизации запасов.
При отсутствии пристального внимания и контроля «омертвление» оборотных средств в запасах становится неуправляемым процессом. Недостаток финансов приходится компенсировать привлечением дополнительных кредитных средств. При этом займы уменьшают прибыль предприятия на сумму банковских процентов. Однако необходимо отметить, что существуют также доводы в пользу увеличения запасов, поскольку наличие достаточного количества запасов способствует развитию бизнеса, а именно:
Список использованной литературы
Список литературы
1. Грызунова Н.В. Оценка бизнеса. Учебно-методическое пособие (для специалистов).
[Электронный ресурс]: для студентов всех форм обучения факультета экономики и управления специальности: 061100 – «Менеджмент организации», 2011.
2. Грызунова Н.В. "Оценка стоимости бизнеса. Учебно-методическое пособие [Электронный ресурс]: Б 3.В.ОД.8 Направление 080100.62 Экономика (бакалавриат) Профиль подготовки "Финансы и кредит". Б 3.В.ОД.10 Направление подготовки 080200.62 Менеджмент (бакалавриат) Профиль подготовки "Управление проектами" Б 3.В.ДВ.11.2 Направление 081100.62 Государственное и муниципальное управление (бакалавриат) очная форма обучения (набор 2011 года) Форма обучения: очная, очно-заочная", 2012.
3. Грызунова Н.В. Рабочая программа дисциплины (модуля) «Цены и ценообразование». [Электронный ресурс]: Направление подготовки 080100.62 «Экономика», 100700.62 «Торговое дело», 080200.62 «Менеджмент». Профили подготовки; «Финансы и кредит»; «Мировая экономика»; «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»; «Маркетинг». Форма обучения очная, 2010.
4. Грызунова Н.В. Экономический анализ. Учебно-методическое пособие (для специалистов) [Электронный ресурс]: СД.Ф.08, СД.Р.02, СД.Р.05 для студентов всех форм обучения специальностей 080507.65 "Менеджмент организации", 080505.65 "Управление персоналом", 080504.65. Государственное и муниципальное управление", 2011.
5. Ковалева А.М., Шабалин Е.М., Богачева В.Д, Карп М.В. Финансы в управлении предприятием / Под ред. Ф 59 А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 160 с.
6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 768 с.: ил.
7. Шувалова Е.Б., Малинникова М.Е. Управление финансами на корпоративном уровне: теоретические и методологические аспекты, 2013.
8. Юрьева Т.В., Веснин В.Р. Антикризисное управление, 2011.
9. Юрьева Т.В. Антикризисное управление: схемы и определения, 2012.
10. Юрьева Т.В., Веснин В.Р. Теория антикризисного управления, 2010.
