Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1.Понятие современной организации
1.1.Организация как система
1.2. Понятие «управление»
1.3. Организация в системе менеджмента
2. Управление развитием в организации
2.1. Сущность стратегии развития организации
2.2. Основы управления развитием в организации
2.3. Управление социальным развитием в организации
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Управление развитием в организации
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность определяющим считалось не профессионализм и компетентность, а идеологические мотивы. В месте с тем лозунг «Кадры решают всё» не потерял свою актуальность и на современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Неудовлетворенность, которая приобретает открытую форму, провоцирует возникновение социального перемещения, в процессе которого выбираются лидеры, вырабатываются лозунги и программы, формируется идеология охраны интересов.
проанализировать сущность управления продажами в торговле; провести исследование стратегической роли управления продажами;
Перспективы развития предприятия помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации. Залогом эффективной работы любого предприятия является грамотная организация и управление кадрами.- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Потенциально конфликт существует везде, где индивидуум или группа при выполнении задач зависит от другого индивидуума или группы. Например, производственный менеджер может обвинять в снижении продуктивности своих подчиненных технический персонал, недостаточно быстро ремонтирующий оборудование, а бригадир ремонтников, в свою очередь, будет винить кадровиков, которые не наняли вовремя новых специалистов. Поскольку все организации являются системами, состоящими из взаимосвязанных компонентов, при плохой работе одного подразделения или работника взаимозависимость задач становится причиной конфликта.
Дружный и работоспособный коллектив залог успеха деятельности любого предприятия в независимости от того, в какой сфере работает организация.Противоречия в организации являются результатом взаимодействия сторон, которые с разной степенью воспринимают или оценивают одно и тоже явление или объект, служащие причиной возникновения противоречия.Цель контрольной работы выявить управление противоречиями в организациях.
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы статистические данные и нормативно-правовая документация, регулирующая деятельность ООО «ТД Челны — Хлеб, магазин № 25», проведенное автором конкретное социологическое исследование с целью рассмотреть мероприятия по совершенствованию системы управления конфликтами предоставляемые в ООО «ТД Челны — Хлеб, магазин № 25», интервью с директором магазина.
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
Все организации сталкиваются с изменениями, и каждая из них сталкивается с вопросом, о том, как данными изменениями управлять, кто ими будет управлять, как привлекать молодых специалистов в организацию для управления изменениями в компании и так далее. (продолжение введения имеется
Комплекс заданий «Управление инновациями в организации»
Использование психологических методов управления персоналом в организации
Список использованных источников
1. Источники:
- Нормативно-правовые акты:
- 1.Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием
1. декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ и от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) Консультант Плюс, 2009.
2.Гражданский кодекс РФ // Сборник нормативно-правовых документов – М., 2009.
3.Трудовой кодекс Российской Федерации. –М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.-208 с.
2. Литература:
- 1.Аширов Д.А. Управление персоналом. Учебное пособие. –М.: издательство Проспект, 2009.-432 с.
2.Алесин М.Т. Социология и менеджмент. — М., СПИ, 1995.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.— СПб.: Питер Ком, 1999.
4.Ансофф И. Стратегическое управление. — М. 1989.
5.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2004.
6.Веснин В.Р. Менеджмент Учебник, 4-е издание. М.: Проспект, 2009, С. 502.
7.Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004.
8.Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для вузов/пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 598с.
9.Дафт Л.Ричард. Менеджмент МВА, 6-е издание. М.: Питер, 2008, С.862.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2001.
11.Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: издательство Проспект, 2010.- 424 с.
12.Комаров Е.И. Общий менеджмент. Учебное пособие. – РИОР, 2010. – 269с.
13.Маленков Ю.А. Современный менеджмент. Учебник для СПбГУ.- 2010. — 439 с.
14.Менеджмент. Учебник. А.Н. Цветков. Изд-во: Питер, 2010.
15.МЕСКОН М. и др. Основы менеджмента: Пер.с англ. М.:Дело,1993 -702с.
16.Милнер Б.З. Теория организации. — М., 1999.
17.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. — М., 1986.
18.Пригожин А.И. Современная социология организации. — М., 1995.
19.Радугин А.А, Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж. — М., 1995
20.Социология. Учебник /Под ред. В.Н. Лавриенко. –М.: ЮНИТИ.ДПНА, 2002, 407с.
21.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
22.Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. — М., 2001.
23.Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2008г.
24.УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ Учебное пособие; Оксинойд К.Э.; Флинта, МПСИ; 2007 г.
25.Управление социальным развитием организации; Ворожейкин И.Е.; Инфра-М; 2001 г.; 5000; 176 стр.
26.Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. — М., 1992.
27.Шеметов П.В., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова Управление организационными системами Учебное пособие Омега-Л Москва, 2006.
28.Шексня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»-«Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
29.Щербина В.В. Социология организаций. — М., 1996.
3. Интернет-ресурсы:
- 1.http://www.jobgrade.ru/. – официальный сайт «Организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы».
2.http://www.enbv.narod.ru/.
3.www.consultant.ru – интернет-версия информационно-правовой системы «Консультант Плюс»;
- 4.www.economy.gov.ru – официальный сайт правительства РФ;
- 5.www.garant.ru – интернет-версия информационно-правовой системы «Гарант».
6.www.gks.ru – официальный сайт Федеральной службы государственной статистики.
7.www.iet.ru – официальный сайт Института экономики переходного периода.
8.www.iet.ru – официальный сайт Института экономики переходного периода.
список литературы
