Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
Теоретическое обоснование структуры и распределения обязанностей в организации 3
Анализ распределения обязанностей на примере ЗАО «Трансметторг» 10
Выводы и практические рекомендации 20
Список использованной литературы 23
Содержание
Выдержка из текста
- формальные организации, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи; в эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы;
Становлению и развитию понятия системы органов государственной власти способствовали исследования русских учёных-юристов прошлого, в частности В.М.Гессена , Н.М.Коркунова , С.А.Котляревского , Б.Н.Чичерина , А.С.Ященко , а также зарубежных мыслителей: Т.Гоббса , Г.Еллинека , И.Канта , Ш.Монтескье и др.
Если внешние силы, действующие на вал не лежат в одной плоскости, например в валах редукторов, то каждую из них раскладывают на ее составляющие по двум направлениям: вертикальному и горизонтальному. Затем строят эпюры изгибающих моментов в вертикальной и горизонтальных плоскостях.
Торговый центр (ТЦ) «Стройбум» в Березниках был открыт в 2004 году. Это крупный проект Компании. Он стал достаточно успешным и явился отправной точкой для дальнейшего динамичного развития Компании «Керамиз».
В России на сегодняшний день выработанность нефтегазовых месторождений превысила 50%, при этом даже максимальная разработка уже разведанных запасов не сможет дать запланированный уровень добычи нефти и газа. Достижение такого уровня невозможно без освоения шельфа Арктики, в котором сконцентрировано около
20. мировых ресурсов и который в будущем станет одним из основных источников обеспечения страны углеводородами. Наряду с этим заключается согласно энергетической стратегии России на период до 2020 г., в рамках Федеральной целевой программы «Мировой океан» Арктике отводится особая роль, в том числе, освоению природных ресурсов на шельфе Баренцева моря и транспортировке нефти и нефтепродуктов северным путем.
- во внедрении на предприятии элементов контроллинга, основной задачей которого будет является регулярный мониторинг основных показателей деятельности промышленных предприятий и организация управленческого учета.
В-третьих, обретают специфику методы управления персоналом. Требуются все более подготовленные специалисты в области управления. Расширяется круг их функциональных обязанностей. Увеличивается степень делегирования полномочий и ответственности. Усложняются коммуникации между различными звеньями сети.
общая величина основных источников формирования запасов (С 3), равная сумме предыдущего показателя и величины краткосрочных кредитов и заемных средств для формирования запасов, предусмотренных в финансовом плане (в которых в данном случае не учитываются ссуды, не погашенные в срок).
Список источников информации
1. Мескон Майкл Х., Майкл Альберт, Хедоури Франклин — Основы менеджмента. – Искра 2010 – 368 с.
2. Румянцева З.Н. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 240 с.
3. Мильнер Б.З. Теория организаций: Учебник — 4-е изд., перераб. И доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 648 с.
4. Кнышова Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. — 304 с. — (Серия «Профессиональное образование»).
5. Омаров А.М. Менеджмент. Управление — древнейшее искусство, новейшая наука: Учебник. — М.: ЗАО Издательство Экономика, 2009. — 638 с.
6. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М., 2003 — 215 с.
7. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий: Учебник. — ИНФРА-М 2008. — 301 с.
список литературы
