Пример готового доклада по предмету: Менеджмент
Введение
1.Информационная система в компании: сущность и значение
2. Построение информационной деятельности
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Упорядоченную, достоверную, своевременную и активно используемую информацию оценивают сейчас как один из факторов конкурентоспособности, как бизнес-ресурс, эффективный менеджмент которого способствует повышению производительности и улучшению результатов деятельности предприятия.Целью данной работы является раскрытие информационного обеспечения менеджмента и внутрифирменней системы информации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Проанализировать внутрифирменную информационную систему.
Значение внутрифирменной системы информации 4 Основные принципы, цели, задачи и функции внутрифирменной системы информации 6 Технические средства, используемые во внутрифирменной системе информации 7
Современные условия рассматривают информационное обеспечение как важную область деятельности предприятий и организаций. Информационное обеспечение включает сбор и обработку информации, которая необходима для принятия обоснованных эффективных управленческих решений.
Обычно необходимая информация заносится на определенные формы-носители информации. Формы могут содержать информацию по предприятию в целом и по каждому подразделению в отдельности. Каждая форма имеет свой перечень статистических данных и фактологический информации, позволяю-щих произвести оптимально детальный экономический анализ состояния и раз-вития хозяйственной деятельности предприятия, разработать и принять необ-ходимые управленческие решения. Так, например, существуют формы, в кото-рые заносятся данные, о выпуске и продаже продукции за установленный пери-од времени; о материально-производственных ресурсах (запасах); о численно-сти персонала и наличии свободных рабочих мест.
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.Правильно организованное управление делами снижает время, необходимое для поиска, повышает точность и своевременность информации, устраняет ее избыточность.Усовершенствование старой системы методического обеспечения различными способами
Управление развитием системы информации школы
предъявляемые к информации . Значение внутрифирменной системы информации . Технические средства, используемые во внутрифирменной системе
законодательства в области экспортного контроля а также в интересах организаций-участников внешнеэкономической деятельности в этих организациях создаются внутрифирменные программы экспортного контроля. Основной целью создания внутрифирменной системы экспортного контроля является формирование в организации механизма проверок для обеспечения легитимности внешнеторговых сделок с тем, чтобы содействовать более эффективному управлению внешнеэкономической деятельностью, облегчить выполнение процедур, связанных с получением экспортных лицензий, а также воспрепятствовать осуществлению товаров и технологий (включаю информацию), в результате которых может быть нанесен ущерб государственным интересам Российской Федерации либо нарушены ее международные обязательства в области нераспространения
Предмет исследования – система внутрифирменного обучения персонала.•исследовать действующую систему внутрифирменного обучения персонала ЦСОПиИ•сформировать предложения по совершенствованию действующей системы внутрифирменного развития персонала в ЦСОПиИ.
Описаны основные принципы организации внутрифирменной системы контроля качества работы аудиторских фирм.
Список источников информации
1.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 501 с. ISBN 5-85173-112-5.
2.Справочник по управлению персоналом//Специальный проект: Информационные системы — эволюция систем и подходов, № 10-2008, С.89
список литературы
