Content
Introduction
1. History Overview
2. Production Line
3. Distribution of the product
4. SWOT analysis
5. Customer Relationship Management in “Shishkin Les”
6. Corporate Social Responsibility
7. Value Chain Analysis in “Shishkin Les”
8. Sales in Russia
9. Segmentation
Conclusion
Sources
Содержание
Выдержка из текста
Фактор 4: современный торговый маркетинг должен все более и более превращаться в инициатора и лидера инноваций в канале. Жизнь продуктов (например, в сфере бытовой электроники) сократилась до минимума. Продукты меняются очень быстро, а со сменой продуктов меняются и бренды, и места, где эти продукты потребляются. Торговый маркетинг должен быть к этому готов как лидер инноваций в компаниях, в которых, к сожалению, довольно медленно меняется парадигма развития и соответствующая инфраструктура.
Объектом исследования выступает ООО "Пермский завод нестандартного оборудования", являющееся производителем готовых металлических изделий, а также проводит монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений.
Sources
4.Carol Kerr, Kristin Anderson Customer relationship management, 2010, 362p.
5.Clara Shih, DestinationCRM.com (2009) Sales and Social Media: No One’s social (Yet), 425p.
6. David Mercer Marketing, 2001, 305p.
7.DestinationCRM.com (2009) Who Owns the Social Customer? 356p.
8. Gary Armstrong,Michael Harker,Philip Kotler,Ross Brennan Marketing: An Introduction, 2009, 389p.
9. Jon Groucutt,Peter Leadley,Patrick Forsyth Marketing: essential principles, new realities, 2009, 540p.
10.Karl Moore,Niketh Pareek Marketing: the basics, 2010, 425p.
11.Lior Arussy (2005). «Understanding the Fatal Mistakes». Passionate and Profitable. John Wiley & Sons, Inc, 258p.
12.MBA http://www.netmba.com/strategy/value-chain/ 28.12.2010.
13.MBA http://www.quickmba.com/strategy/swot/ , 28.12.2010.
14.TechTarget (2009) Strategy Checklist: Planning for CRM and Customer Service Success, 365p.
список литературы