Пример готового доклада по предмету: Управленческие решения
содержания нет Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования в работе является человеческий фактора. Предметом исследования является роли человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений.
Актуальность выбранной темы «Роль человеческого фактора в принятии управленческих решений» обусловлена тем, что основной функцией управления в настоящее время является принятие управленческих решений. Принятие решений осуществляет специальным лицом или группой лиц, а следовательно на решение оказывает влияние человеческий фактор. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и следуют учитывать роль человеческого фактора.
От его решений зависит успех компании.
роль организационной культуры в процессе принятия управленческих решений
Самое интересное, что с каждым годом базы данных «набирают объем» и их приходится дробить на составляющие, которые должны быть связаны друг с другом. Такие базы данных называются распределенными и для их реализации необходимы соответствующие средства. Для этого существуют системы управления распределенными базами данных, часто предполагающие использование технологии «клиент — сервер», т. к. базы данных располагаются в разных местах и работа с ними ведется удаленно.
Влияние личностных качеств человека на разработку У,Р,
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПАНИЯ «ОРГАНИКА-ЮГ»» 34
Для того чтобы понять роль мотивации при реализации управленческих решений, ответим на вопрос, какой сотрудник представляет наибольший интерес для компании. Стабилизацию и поступательное движение развития организации невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного — удовлетворения своих потребностей.
Гипотеза исследования базирована на том, что изучение процесса принятия и реализации управленческого решения подразумевает исследование степени риска в конкретной ситуации, начиная от ее оценки, которая связана с переживанием проблемной ситуации, и заканч ивая реализацией принятого управленческого решения.
В настоящее время процесс принятия управленческих решений часто автоматизирован: многие годы компьютеры помогают принимать необходимые решения в компаниях и организациях. Управленческие решения предполагают учет индивидуальных запросов, восприятий ценностей, целей и опыта персонала.
Роль и личность в процессе разработки и принятия УР
Литература
1.Афонин И.Р. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2005.
2.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2000.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ 2003.
4.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2004.
5.Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2004.
6.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
7.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004.
8.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.И. Подлесных. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
9.Минзберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2003.
10.Подлесных В.И. Теория организации: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2003.
11.Прохоров В.И. Управленческие решения: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
12.Системный подход к управлению коммерческим предприятием. Сухов С.В. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. — № 6
13.Алексеев Н.В. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления, — 1998, № 4
14. Евдокименко Р. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Менеджмент в России и за рубежом, 2004. — № 5
список литературы
