Эссе по предмету: Медицина (Пример)
нет Содержание
Выдержка из текста
Аттестация рабочих мест по условиям труда направлена на выявление неблагоприятных факторов и создание безвредных и безопасных условий труда на рабочем месте, участке и организации в целом.
Несмотря на усилия в области профилактики ВИЧ-инфекции в мире по данным ВОЗ около
6. миллионов человек живут с ВИЧ — это каждый 100-й человек в мире, в т.
Заметим, что к сожалению, важность мероприятий по адаптации на рабочем месте в нашей стране недостаточно серьезно воспринимают кадровые службы на протяжении длительного времени. Но в условиях введения нового механизма хозяйствования, самофинансирования и самоокупаемости, перехода на хозрасчет, что сопровождает значительное высвобождение и, соответственно, перераспределение рабочей силы, увеличение числа сотрудников, которые вынуждены либо освоить новые профессии, либо поменять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше увеличивается.Цель данной работы рассмотреть адаптацию на рабочем месте.
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРУДА И ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ на рабочем месте ОПЕРАТОРА УСТАНОВКИ Работник может заразиться от укуса возбудителей вируса (грызунов, насекомых) или при непосредственном контакте с ними и их выделениями при удаленности производственных объектов от стационарных баз для медицинского обслуживания работников. Может иметь место недостаточная освещенность рабочей зоны, транспорт, скользкий пол и захламленность рабочего места, опасность падения грузов.
Поэтому улучшение условий труда на рабочем месте на современных предприятиях занимает все более важную роль в улучшении эффективности деятельности предприятия. Рост числа профессиональных заболеваний и производственного травматизма, неразвитость профессиональной, социальной и медицинской реабилитации пострадавших на производстве отрицательно сказывается на жизнедеятельности людей труда, их здоровье, приводят к дальнейшему ухудшению демографической ситуации в стране.
Таким образом, микроклиматические параметры воздуха рабочей зоны могут быть физически опасными и вредными производственными факторами, оказывающими существенное влияние на технико-экономические показатели производства.
Поэтому в настоящее время управление как процесс предполагает выполнение функций организации, координирования, планирования и финансирования, контроля, оценки состояния управления, мотивации (стимулирования), с помощью которых менеджеры создают условия для производительного и эффективного труда занятых на предприятии работников и получения результатов, соответствующих целей.
в настоящее время управление как процесс предполагает выполнение функций организации, координирования, планирования и финансирования, контроля, оценки состояния управления, мотивации (стимулирования), с помощью которых менеджеры создают условия для производительного и эффективного труда занятых на предприятии работников и получения результатов, соответствующих целей.
1 степень 3 класса (3.1) — условия труда характеризуются такими отклонениями уровней вредных факторов от гигиенических нормативов, которые вызывают функциональные изменения, восстанавливающиеся, как правило, при более длительном (чем к началу следующей смены) прерывании контакта с вредными факторами и увеличивают риск повреждения здоровья.
Классы условий труда в зависимости от содержания в воздухе рабочей зоны АПФД, пылей, содержащих природные и искусственные волокна, и пылевых нагрузок на органы дыхания (кратность превышения ПДК и КПН)
Круг практических задач БЖД прежде всего обусловлен выбором принципов защиты, разработкой и рациональным использованием средств защиты человека и природной среды от воздействия техногенных источников и стихийных явлений, а также средств, обеспечивающих комфортное состояние среды жизнедеятельности.
Аттестация рабочих мест и оценка фактического состояния условий труда проводятся по типовому положению с целью повышения эффективности производства за счет улучшения условий труда.
Список источников информации
1. Абрамова Г.С., Юдчиц Ю.А. Психология в медицине – М.: Кафедра-М., 2008. – 320 с.
2. Авхименко М.М. Некоторые факторы риска труда медика // Медицинская помощь. – 2003. – № 2. – С. 34– 38.
3. Адаптация работника в новом коллективе // Донской психологический портал www.psydon.org.ua.
4. Алексеева В.М. Основы медицинского менеджмента // Главная медсестра. – 2008. – № 4. – С. 22– 26.
5. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом – М., 2006. – 540 с.
6. Бахарев А. Технологии адаптации персонала // Управление персонала. – 2009. – № 5. – С. 16– 27.
7. Блинов А.О. Технология кадрового менеджмента – М.: Эксмо, 2004. – 349 с.
8. Бойко В.В. Синдром «эмоционального выгорания» в профессиональном общении – СПб.: Питер, 2009. – 219 с.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом – М.: ИНФРА-М, 2005. – 329 с.
10. Гладышев С. Умение войти в новый коллектив // Управление персоналом. – 2008. – № 5. – С. 23– 29.
11. Завьялова Е.К. Психологические механизмы адаптации человека // Вестник Балтийской педагогической академии. – СПб., 2001. – Вып. 40. – С. 55– 60.
12. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент).
– СПб.: СПбУЭФ, 2006. – 239 с. список литературы
