— Содержание
Выдержка из текста
Для компаний, работающих в высококонкурентном сегменте рынка, профессиональная компетентность таких специалистов зачастую оказывается решающей [2]. Следовательно, тщательное изучение профессиональных и личных качеств специалиста по продажам с целью развития положительных и корректирования отрицательных черт будет способствовать повышению эффективности его деятельности и, в конечном итоге, компании в целом. В решении этой проблемы может помочь тайм-менеджмент как совокупность технологий планирования работы сотрудника организации, которые применяются сотрудником самостоятельно [3].
Психологическое время в осмысленности жизни.
Особенности восприятия психологического времени в осмысленности жизни.
Изменения влекут за собой увеличение объемов выполняемых менеджерами и специалистами задач, порождают необходимость изыскивать резервы времени на реализацию инновационных проектов. Растущие темпы изменений требуют от современных специалистов принятия большего числа самостоятельных решений, умения самостоятельно организовывать и планировать свою работу.
Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых подразделяется на подпункты, заключения и списка литературы. Во введении описание цель работы, ее задачи, актуальность, предмет и объект исследования. В первой главе работы проведен терминологический анализ основных понятий, изучено роль и место темы, дана характеристика видов и особенности развития. Вторая глава содержит в себе характеристику, показатели деятельности предприятия, рассмотрена система принятия управленческих решений ООО "ЭлитСтройПроект". Рассматриваемые в работе элементы системы принятия управленческих решений:
Тайм-менеджмент – это одна из самых молодых и динамично развивающихся отраслей управления. Он включает в себя использование инструментов и методов планирования труда при выполнении поставленных задач. Методы и инструменты управления временем используются не только в компаниях при организации рабочего дня сотрудников, но и в личной жизни каждого человека. Основной закон тайм-менеджмента гласит: только 20% времени затрачивается на выполнение 80% всех задач, и наоборот, 80% времени тратится на выполнение 20% задач. Поэтому, задача тайм-менеджмента состоит в эффективном распределении рабочего времени, определение целей, задач, составление плана действий.
Актуальность темы исследования Степень научной разработанности ОбъектПредметЦельЗадачиГипотезаТеоретическая базаМетодологическая основаЭмпирическая базаНаучная новизна исследования Практическая значимость
Для топ-менеджеров и специалистов организации является нормой неизменное увеличение количества и объема решаемых задач, в связи с чем возникает необходимость постоянного выделения резервов времени для реализации проектов, разрешающих организации постоянно развиваться.Умение расставлять приоритеты — главная часть тайм-менеджмента, поскольку если любое дело или работу считать незамедлительными и немаловажными, то эффективно спланировать время не получится.
• Рассмотрены особенности и содержание деятельности современного менеджера;• Изучены важнейшие принципы и концепции тайм-менеджмента;
внешней среды и давление конкурентов заставляют организации постоянно совершенствовать выпускаемую продукцию и услуги, производственные и управленческие процессы.Долгое время в нашей стране управление любой организацией ориентировались в основном на эффективное, рациональное и экономичное использование финансовых и материальных ресурсов для достижения поставленных целей, а понимание роли трудовых ресурсов в эффективности организации функционирования предприятия не имело ситуация в России сложилась не только из-за развала в экономике, изношенности основных фондов и других глобальных причин, но и из-за халатного отношения руководителей организаций к работникам, к трудовым ресурсам предприятий, из-за их желания получить как можно большие доходы без каких-либо вложений в эти ресурсы.
Организация и стимулирование труда в сфере физкультурно-оздоровительных услуг на примере фитнес клуба Олимпик
Список литературы
Архангельский Г. «Тайм драйв — как успевать жить и работать». М. 2008
список литературы